商圈调查报告3篇(范文推荐)

商圈的调查报告1  商圈是一个地理概念,广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区下面是小编为大家整理的商圈调查报告3篇(范文推荐),供大家参考。

商圈调查报告3篇(范文推荐)

商圈的调查报告1

  商圈是一个地理概念,广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和许多大型项目的可行性论证中,商圈研究就是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状态、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。

  影响商圈调查的因素有哪些呢?

  1、人口特点

  主要包括地区人口规模、家庭数收入分配、受教育程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后,可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不同的区域人口资料。在选址时,书店或汽车厂商通常比快餐店需掌握更多资料。

  2、经济基础特点

  考察一个区域的经济基础特点至关重要,经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的收入来源,追求稳定经营的零售企业通常偏爱多元化的经济结构而不太喜欢过分依赖某一产业的单一经济结构,因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。在评估商圈时,零售企业应该考虑以下的经济因素:各行业或各类行业从业人员的比例,运输网络,银行机构,经济周期性波动对地区或行业影响的可能性,某些行业或企业的发展前景等。

  3、竞争状况和市场饱和度

  零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费特点与目标市场很接近,经济状况良好,但如果竞争过于激烈,仍不是最佳选择。同样,一个地区即使人口少,经济状况一般,如果竞争较缓和,也可能不失为较好的选址。考察一个地区的"竞争状况,应着重分析以下因素:现有商店的数量、规模,新开店的发展速度,各商店的优势与劣势,近期与长远的发展趋势以及市场的饱和度等。应将这些指标与地区的人口数量和增长速度联系起来综合分析。

  商圈分析有以下几方面现实意义:

  一是可用于新开商店的选址,商店的选址必须以选择适当的商圈作为基础;

  二是可以具体了解消费者的构成及其特点,从而确定商店的目标市场和经营方针,并随时根据商圈内消费群的变化灵活调整营销组合策略;

  三是可以预测新开商店的经济效益,根据商圈购买力的大小及在本店的购买概率大体测算本店的销售额;

  四是可以帮助零售商计算出特定地理区域内的最佳网点数;

  五是可以帮助零售商了解周围环境的其他因素变化,如竞争状况、城市建设、政策法规、经济增长等情况。

  以上就是我们做的关于商圈调查的一些资讯,做好商圈调查可以了解顾客的需求和提高顾客满意度,希望对大家能够有所帮助,更多调研资讯可以直接登录查看。

商圈的调查报告2

  商圈是一个地理概念,广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和许多大型项目的可行性论证中,商圈研究就是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状态、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。

  影响商圈调查的因素有哪些呢?

  1.人口特点

  主要包括地区人口规模、家庭数收入分配、受教育程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后,可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不同的区域人口资料。在选址时,书店或汽车厂商通常比快餐店需掌握更多资料。

  2.经济基础特点

  考察一个区域的经济基础特点至关重要,经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的收入来源,追求稳定经营的零售企业通常偏爱多元化的经济结构而不太喜欢过分依赖某一产业的单一经济结构,因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。在评估商圈时,零售企业应该考虑以下的经济因素:各行业或各类行业从业人员的比例,运输网络,银行机构,经济周期性波动对地区或行业影响的可能性,某些行业或企业的发展前景等。

  3.竞争状况和市场饱和度

  零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费特点与目标市场很接近,经济状况良好,但如果竞争过于激烈,仍不是最佳选择。同样,一个地区即使人口少,经济状况一般,如果竞争较缓和,也可能不失为较好的选址。考察一个地区的竞争状况,应着重分析以下因素:现有商店的数量、规模,新开店的发展速度,各商店的优势与劣势,近期与长远的发展趋势以及市场的饱和度等。应将这些指标与地区的人口数量和增长速度联系起来综合分析。

  商圈分析有以下几方面现实意义:

  一是可用于新开商店的选址,商店的选址必须以选择适当的商圈作为基础;

  二是可以具体了解消费者的构成及其特点,从而确定商店的目标市场和经营方针,并随时根据商圈内消费群的变化灵活调整营销组合策略;

  三是可以预测新开商店的经济效益,根据商圈购买力的大小及在本店的购买概率大体测算本店的销售额;

  四是可以帮助零售商计算出特定地理区域内的最佳网点数;

  五是可以帮助零售商了解周围环境的其他因素变化,如竞争状况、城市建设、政策法规、经济增长等情况。

  以上就是我们做的关于商圈调查的一些资讯,做好商圈调查可以了解顾客的需求和提高顾客满意度,希望对大家能够有所帮助,更多调研资讯可以直接登录查看。

商圈的调查报告3

  连锁商圈企业的网点扩张路径主要有四种:自建、并购、加盟、合作。

  由于这四种路径各有优势和风险,企业必须对即将进入市场进行深入研究,结合自身具体情况选择最适合的路径。当然,企业也可以在一个时期同时运用四种路径加速扩张,这需要高超的资源整合能力和运作能力。以下就是做的关于连锁商圈扩张的路径的调查资讯,希望对大家能够有所帮助。

  1.自建

  自建路径是指连锁商圈企业借助自己筹集的资金,通过对当地市场进行详细的商圈分析,对备选地址逐一分析优选,确定店址并开设新的连锁门店,通过自身力量逐步拓展市场。

  优势:新的连锁门店以开始就能按企业统一经营模式运行,迅速走上正轨,有利于商圈企业的一体化管理,公司原有的经营理念和经营模式能不折不扣地贯彻实施;有助于树立良好的企业形象;由于选址时对当地商圈进行了周密的调查分析,前期的市场调查对新店开业后的经营策略调整有很大帮助。

  风险:该方式前期投入需要大量资金,企业必须有雄厚资金支持,且对内部资源应用要求较高;发展相对较慢。企业需要对新区域市场有一个了解、认识、把握的过程,当地消费者需要时间了解、接受新的进入者,因而初建的门店需要一个过渡期才能站稳市场。

  2.并购

  并购是指连锁企业采取资本运营的方式,将当地现有的企业收购、兼并过来,再进行整合,使兼并商圈企业融为一体。

  优势:通过收购兼并马来浓缩商圈企业可以共享市场资源、扩大顾客基础、提高讨价还价的实力。容易进入一个新的市场,因为兼并过来的企业就是当地已经存在的企业,熟悉当地情况,了解本地市场,或者已经积累了一定的无形资产,被当地消费者所接受,并购能使总部迅速占领新的市场;可以利用被并购商圈企业的人力资源,如果运作较好,投资成本可以相对减少,而扩张速度也会加快。

  风险:兼并过来的商圈企业本身的组织结构、管理制度,以及商圈企业文化与母体商圈企业相差较大,还需要对其按母体商圈企业的标准进行改造,有一个磨合阵痛期,这同样需要成本;寻找合适的被并购企业需要机会,这可能会贻误进入一个新市场的时机;并购本身及整合被并购企业是一项复杂的工作,需要高超的管理技术和专业知识。

  3.加盟

  加盟一般称为特许经营,是总部将自己所拥有无形资产包括商标、商号、专利和经营管理模式等许可给投资者或加盟商,加盟上按合同规定在总部的统一指导下从事经营活动。

  优势:可以节省大量资金投入和时间成本,迅速提高市场占有率;可以节省总部的人力资源和财力,风险小,充分利用加盟者在当下的人缘和经营积极性,可以提高成功率。

  风险:加盟不能适合所有零售业态和服务行业,这使得该路径扩张范围受到限制;管理特许门店难度较大,加盟双方容易闹矛盾,总部不能随意更换店长和工作人员,不利于整体营销战略的实施和服务品质的整体规一;个别加盟店行为或经营失败会对总部品牌形象造成损害,不利于树立良好的企业形象。

  4.合作

  合作是指连锁商圈企业与合作意向的伙伴进行多方面合作,包括引入战略投资伙伴共同开发新市场,包括与合作方结成联盟体采取复合连锁的方式进入新市场,包括向合作方输出管理、输出人力资源等方式,共同开发某地区市场。

  优势:可以利用合作伙伴的人力、财力、物力等资源,减轻总部的"投资压力;可以利用合作方的影响力占领市场,降低投资风险,双方可以共享顾客资源,相对加盟形式,合作形式更为灵活,店面招牌可以灵活处理,或打上连锁企业商号,或采用双商号,合作方式较加盟更容易被双方所接受,双方是在*等的位置上谋求双赢。

  风险:合作伙伴有权力参与决策,不能独立决策,不利于统一管理;市场的开拓受到制约,不能按自己开店的一贯模式运作,时间和速度不能控制;合作方式不太稳定,由于其他事情变化,容易导致合作失败或合作终止。


商圈的调查报告3篇扩展阅读


商圈的调查报告3篇(扩展1)

——商圈调查报告10篇

商圈调查报告1

  商圈是一个地理概念。广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。在连锁经营和许多大型项目(特别是房地产项目)的可行性论证中,商业研究是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状况、业态类型、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。

  影响商圈的三大要点

  1.人口调查:人口调查的内容包括该区域的人口数量、人口结构、购买习惯、经济收入、人流量的大小等。人口数量与人口结构这两个要点主要是调查该地的消费容量。购买习惯和经济收入主要是确定销售的终端与产品的结构。

  2.竞争品牌。竞争品牌的调查主要以竞争品牌的数量、品牌结构、潜在竞争品牌等要素来进行分析。竞争品牌数量、品牌结构的要素调查主要是调查当地市场是否饱和、竞争是否激烈,如果是同一个行业品牌数量极多、品牌结构比较丰富,那么就很容易吸引顾客的高度聚集,增加整个区域的市场容量,当然这是选择的重要场所。潜在的竞争品牌的分析,也将预示着未来的市场提升。

  3.基本费用:基本费用调查的要素主要有:转让费、租金、物业管理费、国税、地税、水电费、装修费、人员工资等。

  影响商圈大小的因素

  1.商业信誉:信誉好的商店,其商圈规模会比同行业其他商店大。

  2.经营规模:商店的经营规模越大,商品经营范围越广,其吸引顾客的空间范围也越大。

  3.商品种类:经营日用品的商店的商圈较小,经营选购品、特殊品的商店的商圈较大。

  4.竞争商店位置:相互竞争的商店之间的距离越大,它们各自的商圈也越大。但是,有时相互竞争的商店毗邻而设,顾客因有较多的选择而被吸引过去,则商圈也可能会因竞争而扩大。

  5.顾客流动性:顾客流动性大,顾客商店的来源会更广,商店的边缘商圈因此会扩大,从而整个商圈规模会扩大。

  6.交通地理状况:商店位于中心商业区或交通便利的地区,商圈规模会因此扩大。

  7.促销活动:商店可以通过各种促销手段扩大其知名度和影响力,吸引更多的边缘商圈顾客慕名光顾,从而使其商圈规模扩大。

  现代社会的发展日新月异,商业经营环境变换迅速,商家必须有效地掌握其变动才能生存。利用商圈进行选址分析,能够使决策更加科学化、直观化,同时还可以提高决策效率,降低决策风险度。

  提前做好商圈调查更有利于企业后期的发展,有利于发现不足及时改进。就是一家专业的市场调查公司,在商圈调查方面有着丰富的经验,可以为您的调查提供很多指导。

商圈调查报告2

  福州商圈分析

  福州 面积 11968*方公里 市区面积 1043*方公里 人口 720万

  20xx年,福州实现地区生产总值3734.78亿元,比上年增长13%,全市在岗职工年*均工资39505元,城镇居民人均可支配收入26050元,

  福州较为成熟的三大商圈:东街口、台江、万宝商圈,随着经济发展和市政交通建设,福州的格局正在发生变化。万达广场和五一广场等商圈,成为福州商圈的新势力。

  东街口

  位置:位于鼓楼区,福建省、福州市政机关、本地人的集聚区,以八一七北路、津太露商业街和南后街地段为主。

  构成:四大百货商场、一个购物中心和三条购物街。

  业态:以经营服饰为主。由休闲品牌专卖店、自营服饰店、传统百货主题店、时尚卖场、餐饮、影院、传统老字号店和服务设施组成。

  定位:高中低档次皆有

  消费群体:白领、家庭群体、外地游客

  优势:福州核心商圈,历史悠久,知名度高,客流量大。

  劣势:交通拥挤、停车均不方便,卫生条件差,沿街店铺档次较低,百货商店仍以传统百货为主,硬件设施及商品布局陈旧,整体形象不好,管理脏乱无章。

  东百集团东街店

  商场:东百集团

  位置:八一七北路84-88号

  开业时间1971年

  营业面积4.8万*方

  商场20xx年销售额 5.26亿元

  主要客源: 白领、家族群体、时尚人群、附近县市中高端消费者、外地旅游者

  东方百货

  商场:东方百货

  位置福州市杨桥路8号

  开业时间20xx年10月1日

  营业面积 2.6万*方

  20xx年营业额 1.26亿元

  项目定位:高端精品百货

  主要客源:白领、时尚人群、商务人群

  大洋百货东街店

  位置 八一七北路133号

  开业时间20xx年9月7融

  建筑面积3.2万*方

  20xx年营业额 4.6亿元

  定位:时尚流行百货

  主要客源:白领、时尚人群、商务人士、高端消费群体

  新华都百货东街店

  位置 鼓楼区东街8号

  1955.1.8开业

  面积20xx多*方

  定位:简约、健康、知性

  台江商圈

  构成:台江农贸中心、榕城古街为主的商贸中心。

  业态:主要有购物中心、百货商场、超市、家电卖场、沿街品牌专卖店和批发市场等。 主要零售企业:东百元洪购物中心、国美电器、永乐电器、苏宁电器、世纪联华超市、台江农贸市场。

  定位:主要以中低档次消费为主。

  消费群体:学生群体、工薪阶层。

  优势:福州次核心商圈、历史文化沉积,知名度较高,客流量大。

  劣势:档次低,以传统商业街为主,整体形象不好,管理杂乱无章。

  东百元洪购物广场

  位置:福州市台江区95号

  20xx.5.1开业

  20xx年营业额2.78亿元

  建筑面积10.7万*方

  定位:集购物、饮食、娱乐和休闲为一体的大型商场

  万宝商圈

  位置:工业路与西二环路交汇处

  业态:百货商场、超市、家电卖场、商铺等

  主要零售企业:新华都百货 天虹百货 国美电器 苏宁电器 家乐福

  定位:以中档消费为主

  消费群体:追求时尚一族 学生群体 白领阶层 家庭群体

  优势:福州新兴商圈 交通便利 停车方便 业态丰富 客流量大

  劣势 : 经营模式主要以销售物业为主,大量人流没有转化为购买力,整体形象偏低。 天虹百货

  20xx.10开业

  面积4.6万*方

  20xx年营业额1.27亿元

  定位:品味 时尚

  主要客源:白领 时尚人群 学生等

  万达广场

  位置台江区滨江大道北侧 仓山万达

  业态:五星级酒店 SOHO办公 大型百货 超市 KTV 万达影城 室内步行街

  主要零售企业 万千百货 万达电器 世纪联华 国美电器 大玩家娱乐场 大歌星量贩ktv 定位:以高档消费为主

  消费群体:追求时尚的年轻群体 白领阶层 现代家庭群体

  优势:万达有较高知名度 具有品牌优势 交通便利 是城市综合体 基础设施齐全 劣势:以新兴开发区 人气不足 所在地为城乡结合部,居民收入水*不高

  万千百货

  台江区金融街8号

  20xx.12.23

  面积3.9万*方

  定位 中高端流行百货

  主要客源 18-35岁时尚人群

  五一商圈

  五一商圈以五一广场为核心 以福建大剧院 福州会堂 福州大饭店 香格里拉酒店 和乌山广场为纽带 以冠亚商业广场 正大商业广场 先施商业广场为依托

  商业面积38万*方 助理消费群体 以家庭消费及16-28年轻人

  正大广场

  大洋天地 福州五一路和古田路交汇处

  20xx.12.17

  建筑面积2.5万*方

  20xx年营业额 0.92亿元

  建筑业态 购物中心

  业态组合 百货 餐饮 品牌专卖店

  冠亚广场 八一七路 乌山路交汇处

  面积8.5万*方

  业态组合 大洋百货 名品名店 潮流前线 美食风情 回到童年等主题商业

  定位 购物 休闲 娱乐餐饮为一体的 大型综合性商业广场

  -xyc-

商圈调查报告3

  福州职业技术学院

  实训题目

  系 别

  年级专业 11

  组 别

  成 员 1

  指导教师 福州台江的调研报告__________ 商贸系____________________ 级电子商务(1)班_________ 第一组_____________________ 陈丹枫2吴敏秀 3郑雅娟_ 4胡永华5蔡山兰__ 杨学明_____________________

  完成时间:20xx年11月24日

  目 录

  一、前言3

  1、背景3

  2、商圈形态3

  3、商圈的确定3

  4、人口规模及特征3

  5、竞争情况3

  6、交通情况3

  7、商业发展潜力3

  8、租金4

  二、零售店面分析4

  2.1商店分类4

  2.2按商品分类4

  2.3商家竞争策略4

  三、消费群体分析4

  3.1消费群体的分析4

  3.2客流量分析5

  四、台江步行街的现象分析5

  五、终点站:元洪城东百购物广场5

  六、台江步行街的主要分销渠道6

  七、台江步行街商圈的预测7

  八、分工8

  九、附件8

  一、 前言

  1、背景

  讲到福州,大家就会想到各种商业中心,例如宝龙,万达,冠亚,台江等等,福州台江步行街拥有足够的人气和良好的商业氛围。无论是商业业态还是定位,台江步行街都是福州繁华的商圈。

  在台江商圈主要是位于八一七南路,现有中亭街、元洪购物广场、榕城古街、步行街、台江农贸集市等街市形成的天然商业环境,江滨沿线十多个高层高尚住宅项目催生一个新的高级居住圈。

  这个历来为商家必争之地、曾是福州唯一商业中心的商埠区,在福州人的印象里,却似乎总是与中低档商品集散地联系在一起。多年来,不少开发商力图改变这种印象而不得。环宇百货的关门停业,华联商厦的贱价流拍,还有曾与华联商厦互为犄角的台江百货最终也难逃歇业的命运。

  台江商圈的风头尽管难再撼动东街口商圈的霸主地位,但开发商们似乎从未放弃过“打造福州时尚地标、建设福州最具魅力休闲服务型商业带”的规划和梦想,甚至经历过几番风雨,仍有卷土重来的意味。

  2、商圈形态

  台江步行街的商业区,商业行业的集中区,其特色为商圈大,流动人口多,热闹,各种商店林立。其消费习性为快速,流行,娱乐,冲动购买。

  3、商圈的确定

  对于现有的商店商圈的大小,形状和特征可以较为精确的确定。我们通过观察购买者的流动性、城市规划、人口分布、公路建设、公共交通等均要加以观察,并配合各有关的调查资料,运用趋势分析

  划定台江步行街将越来越快的发展起来。

  4、人口规模及特征

  流动人口密度大,辐射地区人口规模集中,年龄分布为各个年龄段均有,因为台江步行街各种货物各种齐全,能够满足不同消费者的需求,消费者拥有一定的可支配收入。作为一个商业中心,而且是繁华的商圈,全省各地和邻近地区顾客数量也有一定基数,这给台江步行街一个很有利的基础。

  5、竞争情况

  现有竞争者的商业形式都较为相似,位置集中,数量大,规模大,经营风格相似,种类集中,竞争激烈,相互分享客源。

  6、交通状况

  公共交通发达,非常多的公交车都有经过台江,供电良好,通讯良好,也有金融机构,对百货、商店的营销具有良好的促进作用。但是由于建设较早,规划上面存在着不合理,黄金地点,寸土寸金,导致了街道较拥挤,停车不方便。

  7、商业发展潜力

  商圈所辐射的地区,购买力比较强。现有商场运营不错但是竞争激烈,商圈饱和度较高。商店种类以服饰鞋包,生活用品等等为主,还有继续扩大的空间。

  但是其他地方新的商圈的崛起和停车拥挤,空间紧张又对台江商圈具有一定的威胁。所以,我们得出,又发展潜力,但是空间不大。

  8、租金

  租金一般都比较高,特别是离商圈核心比较近的地区,租金正常从东百向周边的商店递减(也有特殊情况),具时点人流测算和观察,离东百越远生意越不好,人流越少,也有个别情况。

  是以休闲为主的街区。据台江区滨江旅游街区规划初步方案,台江区将利用临江优势,依托闽江打造滨水娱乐、商贸、休闲带。该旅游街区规划建设范围包括西至基督教青年会及周边旧屋区,东至闽江大桥,北至中亭街及 台江路两侧商业街,南临闽江是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的大型综合性商业广场.

  二、零售店面分析

  2.1商店分类

  1、小型店:店面宽度3-6米

  2、专卖店:店面宽度6-12米

  3、百货:元洪城东百购物广场

  2.2按商品分类

  1、服装店:时尚、休闲、运动、商务等;

  2、皮革店:富贵家族、四季风等;

  3、手机店:*移动专卖店;

  4、精品、饰品店:雅妆、QQ银饰等;

  5、眼镜店:宝岛眼镜等;

  6、奶茶店:啊e奶茶店等;

  7、饮食饮料店:麦当劳、肯德基、鼎尚鼎等等

  其中服装店、皮革店和手机店占据手游店面的80%以上,并且服装店大多数是以零售和批发形式存在的。

  2.3商家竞争策略

  小商店通过产品差异化,低成本,和利润少来竞争;

  经济实力强大的商店,通过品牌的建立,促销的多样化,比如打折,买一送一,买300送100等活动来竞争。

  三、消费群体分析

  3.1消费群体的分析

  消费者组成:学生,工薪阶层,老年人

  消费群体的特点:

  消费者主要是追逐时尚潮流的年轻人

  其中在校大学生和工作中的年轻人占主要的比例

  其中女性消费者的比重大

  中老年人少

  3.2客流量分析

  1、整体:从台江步行街到东百广场的客流量呈现出由大到小的变化趋势;影响因素交通的便利程度,地理位置的优越性,商业权的繁荣度。

  2、具体:各个店的客流量都是不一样的,其中服装、手机、精品店的客流量相对的大一些,不同专卖店的客流量也不同;影响因素品牌的知名度、消费者个人偏好,收入水*。

  总的来说,影响客流量大小的因素有:地理位置,交通条件,收入水*,个人偏好,品牌知名度和忠诚度。

  四、台江步行街的现象分析

  1、现象:从步行街走到东百,我们发现在这条街汇聚了大量的服装店,这些商店主要是以零售和批发为主的,而在东百的服装商店,多以打折,各种各样的促销活动为主,这是什么原因呢?

  分析:很明显台江步行街的客流量引来大量的经销商,为了争取更大的客流量,他们除了要为争取一个更好的位置,还要面对各种激烈的竞争。除了开更多的店来吸引更多的顾客外,各个商店也同时在做促销活动。有的是采用一些促销活动,有的是采用直接在店里放广告,有的是放着流行音乐以震撼的声响来吸引顾客,打折的折扣有的高有的低。在这里,你能亲身感受到价格这把双刃剑被发挥到极致。面对这些商家的折扣吸引,我们的顾客也不会放过,大家都在各个商店里争相购买自己要的产品,所以有很多的商店几乎都是人来人往的,生意相当不错。

  2、现象:台江步行街人流量巨大,究竟是什么原因让台江有如此大的吸引力呢?

  分析:中心地带理论认为,经营必需品和基本服务的商店应在局里上靠近顾客,而经营专门产品及非日常生活必需品的商店,应从较远吸引顾客。顾客愿意到一个地点购买各种所需而不愿到不同地点分别购买这一事实。台江汇聚了大量的零售店,批发店,百货店,专卖店,食品店等各种商店,完全可以满足一般顾客的各种生活需要,顾客基本上可以再这里买到自己想要的。在加上普遍顾客认为台江是一个成熟的商圈,因此很多人都愿意到台江购物。除了看到台江繁荣外,我们也可以看到一旦到了高峰期的时候,台江的人就特别多,这时往往会非常的拥挤。

  五、终点站:元洪城东百购物广场

  1、简介:东百广场是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的中高档大型综合性商业广场。在福州的历史上,百货商店前三名依次是东街口百货商店,南门百货商店,台江百货商店,它们南北相望,在八一七路上一线相接。

商圈调查报告4

  一个地方是否适合开店,需要从多方面权衡,我们要考察店铺的地理位置是否便利,人与车的主要动向和总体流量,地点的可接近性,以及视觉和其他感官效果等。

  商圈理论的概念

  商圈理论最早是由德国地理学家克里斯泰勒在上世纪三十年代提出的,即商品和服务中心地理论。该理论的要点是以中心地为圆心,以最大的商品销售和餐饮服务辐射能力为半径,形成商品销售和餐饮服务的中心地。

  从竞争的角度出发,店铺可以分为竞争型和孤立型两类。

  竞争型店铺是指同一商圈内由竞争对手存在。竞争对手有两类:一是同类连锁店中的对手,来自这类对手的竞争压力是最大的;二是与本店有经营交叉的店,如肯德基与麦当劳在鸡类产品上的交叉。

  孤立型店铺正好和竞争型店址相对,商圈内没有上述两类竞争对手存在。两类店铺各有其优点与不足之处,竞争对手比较少的商圈其吸引力会比较低的。

  影响店铺大小的的因素

  (1)店铺的经营特色。店铺要有特色、商品齐全、服务周到,并在顾客中树立了良好的形象,就会吸引顾客前来消费。

  (2)店铺经营的规模。一般来说,店铺经营的规模越大,商圈就会越大。

  (3)店铺商品的种类。店铺中商品的种类应该比较多,这样顾客的选择就会比较多,顾客的人流就会多。

  (4)竞争店铺的位置。一个好的地理位置就相当于“良好的开端是成功的一半”。

  (5)顾客的流动性。在流动性较多的地段其生意会比较好,顾客流动性会带来更多的消费。

  (6)交通地理条件。交通比较繁华的地段其消费水*往往都是相对来说会比较高一些。

  (7)店铺的促销手段。好的,能够吸引消费者的促销手段可以带来更多的消费和顾客。

  商圈理论对店铺的意义

  店铺在选择店址时,总是力求以较大的目标市场,来吸引更多的目标顾客,为了实现这个目标需要经营者明确商圈范围,了解商圈内人口的分布状况以及市场、非市场因素的有关资料,并在此基础上进行经营效益的评估,衡量店铺的使用价值,按照设址的基本原则,选定适宜的地点,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。

商圈调查报告5

  商圈调查所要达到的目的:

  1、如果是以居住地居民为主的商圈,了解商圈内居民的人口结构、男女比例、年龄构成、社会经济条件、生活态度及消费癖好等;如果是以过往人群为主的商圈,了解过往人群的人口要素资料,包括年龄结构、性别结构、社会经济条件、消费癖好、不同时间段人流的变化状况等,确定是否值得开店和开什么店;

  2、分析商圈的结构,是单一商圈还是多层复合式商圈,有时候会有好几个不同类型的商圈部分交叉重叠在一起,会使选择者感到迷惑,在这个时候尤其要小心区别;

  3、发现商圈的优势和弊病,进行分区考察,考察的主要项目有道路设施的完善和交通的便利程度、人口流动的特点与规律、不同类型店面的集结度和分布规律、铺租,如果商圈跨区,比如不同区域归属不同的工商、税务等部门管理,还要考虑这些部门的服务与费用水*,加上对竞争对手的考察,对供应商的考察等因素,决定最后的铺址选择。在这些因素之外,不要忘了城市建设规划导致环境变化的因素。

  在通常情况下,我们可以把商圈分成三种类型,

  一是主要商圈,一个城市通常都会有几个主要商圈,主要商圈以目标顾客为划分,会有高、中、低的层次区分,以经营项目为划分,会有不同的重点主打;

  二,次要商圈,居于主要商圈之外,为主要商圈作补充的二级商圈,一般规模会小于主要商圈,辐射半径和对顾客的吸引力亦会大大小于主要商圈;

  三,边缘商圈,一般为社区商圈,以居民点为中心并以为当地居民提供日常服务为主要经营目标和获利来源。一般来说,次要商圈的地位会比较尴尬,要注意选择那种有核心点的二级商圈,比如,一个或数个人气旺盛、特点鲜明的专业批发市场,以此为中心形成的商圈,一般都是比较理想的商圈。创业者在这种商圈中进行选择时,会目标明确,干扰较少,尤其适合那些刚刚下水,经验不足的创业者。

  此外,我们还可以将商圈分成集中型商圈:功能比较单一,定位十分明确的商圈;集约型商圈:在一定范围内,由多个小的不同类型的商圈组成。甚至在同一个小商圈内,你也可以根据不同因素细分若干个不同的微型商圈,比如,在同一个商 圈内,若干个经营首饰的小店集中在一起,就可能形成一个商圈内部的微型商圈,对准备在商圈开铺的朋友来说,考察大商圈的同时,应该特别注意这种大商圈内的微型商圈,在大方向确定以后,这种对细节的关注可能会决定你经营的成败。 在进行商圈调查的 时候,我们建议以数字为中心,切忌凭感觉,会画图的朋友,最好能画出详细的图纸,并加以细致的文字说明,这对你最后的选择会起到至关重要的作用。

  你要注意的因素有这些:

  1、目标区域内的建筑及分布,建筑内人群资料及与交通的关系;

  2、目标区域内业态的具体分布,尤其关注那些小的商业气候,比如若干家同类型扎堆,分析其为什么要扎堆,其中有无龙头店,各自经营的主要项目有无冲突,如何解决,观众的反应等等,要进行详细统计;

  3、关注那些生意好的孤立店,为什么生意好?有无可能在其旁边开店借势?

  4、关注规划的变化,在一个成熟商圈内,规划的变化往往预示着后来者的巨大机会,因为老客户一般都会有“恋栈”心理,对规划变化有意无意进行排斥,反应迟钝,给后业者夺取和转移前者的优势带来了机会;

  5、几个需要单独考虑的因素,比如影响巨大的品牌店,如商圈内麦当劳、肯德基,一些人气旺盛的大型商场,这些因素经常会改变商圈气氛,并形成商圈内局部的经营小环境,需视情况加以利用;

  6、商圈外因素,如戏院、*机关、展览会场、学校、公园等,这些因素看上去好像与商圈无关,但却经常会带来对经营者意想不到的影响,在调查中关注这些因素,然后加以利用或规避。

  有一个需要特别注意的问题是,在对商圈调查的时候,或进行商铺选址的时候,每一个人都要特别关注位置,但却甚少有人注意到,商业选址要注意的其实不是地理位置,而是客流位置,所以要特别关注商圈内人潮的流向,关注其行动规律,并注意考察人潮流向形成背后的各种影响因素,如心理、历史、环境等等, 这一点非常重要。我们看到有很多朋友一直做得都很不错,但就是因为疏忽了这一个“小小的问题”,以为选择了一个旺铺,必定发财,谁知道门前旺盛的人流都流到了别人店里,自己只是站在门口看了看热闹,最后自己还搞得莫名其妙。其实原因就在这里:商铺的选址,选的不是地理位置,而是人流位置;对人流的考察,首先要考虑的不是人流的多寡,而是人流背后隐藏的购买习惯及形成这种购 买习惯的原因,如果你没有办法扭转,那你就应该避开这个位置。

  商圈调查最重要的方法,第一是观察,观察的时候要选择多个时间点,同一个时间点的观察要反复进行多次,然后进行细致比较;第二是记录,必须要量化,有量化才会有标准,才会不受感觉欺骗。商铺选址的方法是:大商圈找小商圈,小商圈中找微型气候,微型气候中找具体开铺位置。

商圈调查报告6

  区域扩张战略是指网点空间布局战略,通过调查发现区域扩张战略模式主要有三种模式:渗透模式、跳跃模式和渗透跳跃结合式。

  渗透模式

  指连锁企业在一个区域内集中资源开店,将可能开设的门店数量尽量开完,再寻找另外的开店区域,以便充分挖掘该区域市场调查潜力,发挥资源整合优势,降低管理成本和后期服务成本,增大宣传效果,以达到获取规模效益目的。

  渗透模式的具体操作方式有两种:

  一种是以一个城市作为目标,集中资源在该城市迅速铺开网点,形成压倒性阵势,以吸引消费者的注意,这种网点布局战略对消费者相对分散区域性竞争不明显的便利店、冷饮店尤为适用。

  另一个操作方式是连锁企业商圈在考虑网点布局时,先确定物流配送中心的地址,然后以配送中心的辐射范围为半径逐步扩张。这种方式更注重配送中心的服务能力,以求充分发挥配送潜力。配送中心的辐射范围一般以配送车辆每小时60--80公里的速度,在一个工作日(12小时/24小时)内可以往返配送中心的距离来测算。

  渗透模式的优势:

  可以降低连锁企业的广告费用;

  可以提高形象上的相乘效果;

  节省人力、物力、财力,提高管理效率;

  可以提高商品的配送效益,保证及时送货;

  可以充分发挥配送潜力,减少总部的投资压力。

  渗透模式的风险:

  采取这一扩张模式,必须等待在一个区域开完计划的门店数量才进入另一个区域,则连锁企业要完成在全国的整体布点工作可能需要较长时间。

  由于这一扩张模式是一个一个区域逐渐进开店,因此有可能其他一些当前值得进入的区域或城市在等待中丧失了最佳机会,让竞争对手抢占有利地址。

  跳跃模式

  指连锁企业在当前值得进入的地区或竞争程度相对较低的地区分别开设店铺,即看准一个地方开一家,成熟一家开一家,可以同时不断跳跃式在各区域开店。连锁企业采取这种方式扩张主要出于两种目的,一种是企业希望占领某个大区域市场,先不计成本,不考虑一城一池的得失,而是先考虑整体网络的建设,对有较大发展前途的地区和位置,先入为主,抑制竞争对手的进入。另一种是希望避开强大竞争对手,先求生存,再求发展。

  跳跃模式的优势:

  可以抢先占领有较高价值的地点,取得先发优势;

  企业优先将门店开设在商业网点相对不足的地区,或竞争程度较低的地区,可以避开强大竞争对手,迅速站稳脚跟。

  跳跃模式的风险:

  采取跳跃模式的连锁企业需要充分考虑自己物流配送的能力;

  在发展初期难以有效整合企业资源,这些可能使连锁企业陷于战线过宽带来的陷阱;

  如果连锁企业没有相应的管理控制系统,容易出现一盘散沙状况,不利于树立连锁企业统一形象;

  跳跃模式对门店的管理人员要求较高,门店管理人员必须具备较高的能力素质,否则会延长门店经营的摸索期或亏损期。

商圈调查报告7

  新地标的前世今生

  坐落在北京东三环上紧邻国贸的双井地区,是因CBD商圈的扩张而崛起的外延商圈——向北一公里既是CBD核心地标国贸,南面毗邻上世纪八十年代初建成的北京老牌纯居住型社区——劲松,其得天独厚的地理优势而受到商业地产的青睐,日益成为一个频繁见诸于媒体和广告的地标商圈。

  在20xx年以前,双井地区是集合了北京齿轮总厂、北京重型汽车制造厂、北京建筑机械厂 、北京重型机械厂等工厂的重工业工厂区。20xx年,富力地产投资32亿元拿下了广渠门外东五厂地块建设北京富力城,这在当时是建国后公开招标的最大地块。随后双井地区的价值逐渐为房地产界所重视,从广渠门、双井一直延伸到东四环大郊亭桥一线,陆续开发了富力城、富力公馆区、九龙花园、苹果社区、乐成公馆、外企公寓、百环家园、广渠家园、金港国际、珠江帝景等新楼盘,尤其是贯穿东三环沿线的10号线地铁在20xx年开通,结合本就理想的地面公交体系,形成了换乘便利四通八达的交通网络,推动双井地区商务生活、休闲娱乐随之升级,对区域外的消费形成了巨大吸引。

  十年华丽蜕变之后的双井地区,云集着富力中心、富力双子座、东环国际大厦、乐成中心、优士阁等甲级写字楼,尤其是隔三环矗立的富力广场、乐成中心已然成为新地标与北面的建外soho楼群鼎足而立,购物中心、娱乐场所如UME和麦乐迪以及星级酒店点缀其间。富力城、富力公馆区、苹果社区、乐成公馆、外企公寓、首府会、金茂府等星罗棋布的高档楼盘意味着庞大的消费人群和消费实力,商圈东北角的苹果社区进驻了今日美术馆和众多艺术品机构。

  由于消费人群庞大,消费需求强烈、消费力水*高,如今的双井商圈,无论是社区商业还是商业综合体,各业态的发展都相当稳健,尤其是零售和餐饮已经成为商圈内的主流,并逐步形成商业亮点。以高档百货、精品超市、大卖场、家电连锁为代表的零售业态,尚留有空白还是存在着重复建设的现象?目前商圈内的零售业态对区域外消费是否能维持持续的吸引?

  商圈5大零售业态现状

  双井商圈位于CBD商圈的南部,是随着CBD商圈的发展而崛起的外延商圈。传统意义上的双井商圈界定为:百子湾路以南,华威南路和松榆南路以北,东南二环以东,东南四环以西所包括的区域。该区域包括双井、劲松、潘家园和南磨房的一部分,约12*方公里。

  贯穿东三环沿线的10号线地铁开通之后,双井地区形成以地铁站为圆心辐射地面的商业和交通网络。记者就以双井站为原点,以步行15分钟的距离,向东南西北各延伸1公里来界定本次调查范围为:

  北至百子湾路铁路闸道处;

  南至八棵杨中街(与10号线地铁终点站劲松站的中线);

  西至广渠门外大街富力公馆区(未来7号线地铁站);

  东至九龙山(2.95,0.03,1.03%)(西大望与广渠路交界路口)。

  在此区域内的地产项目和零售业态(家电连锁、百货、超市卖场、便利店等)包括:

  从调查可以看出,作为住宅与商务混搭的双井地区,配套设施已经完备,从最早的餐饮、家电、超市等瞄准居家需求而形成的社区商业形态,到如今鳞次栉比的写字楼和服务于更多更广泛人群的大型购物广场、酒店、文化娱乐设施。

  (一)高档百货“双城记”

  随着分别坐落于三环路两侧富力广场购物中心和乐成购物中心的全面运营,商圈内高档百货业态的环境和品质得到了显著提升。以富力广场为例,ZARA、C&A等服装类快时尚、家电、家具等专卖店和全城热恋、施华洛世奇、CKJ、G-STAR、Massimo Dutti、港丽餐厅等时尚知名品牌的进驻,拉动广场近年销售业绩迅速增长。“环境很好,很敞亮,牌子多,逛街、吃饭、看电影,还是蛮方便的。”家住附近的李女士对记者说。

  (二)超市卖场差异化

  本次调查数据显示,目前双井商圈拥有超市大卖场2家,分别是营业面积12000*方米以上、地理位置明显,拥有大型停车场的家乐福双井店和与地铁站地下贯通的世纪联华双井店;此外还有富力blt、乐成BHG这样的精品超市,和屈臣氏、万宁等特色超市作为与大卖场差异化的补充。

  记者在工作日晚7时左右走访家乐福双井店,此时店内客流仍然较密集,生鲜、奶制品的促销也很有吸引力。家乐福收银员小李表示:在这家店经常能碰到外国人。“他们买的都是生活用品,都是住在附近的人,可能就在双井附近上班吧。”

  来自上海的世纪联华超市面临着两站地之外的外资零售巨头家乐福超市的竞争。事实上,世纪联华在超市行业中并无明显竞争优势。记者随机采访附近写字楼上班的王小姐,“去的次数不多,收银台开的太少,排队时间长。*时都在离写字楼更近的7-11买东西,去富力广场逛街、吃饭。”。

  (三)家电连锁抢席位

  比较引人注意的是,在双井地铁站到广渠路九龙山大约1*方公里的范围,国内知名的家电连锁企业内密集开设门店多达5家,包括:大中电器双井店、大中电器广渠路店、苏宁电器[微博](6.19,-0.03,-0.48%)西大望路店、国美电器[微博]双井店,同时在富力广场购物中心的5层有苏宁精品店SUNING ELITE正在营业。门店之间价格战激烈,每逢节假日各种品牌促销活动轮番登场。

  SUNING ELITE的门店经理表示,“这个店的发展和我们的预期还是比较一致的,开业当年就已经能够盈利了,客户忠诚度很高,*均每位客人购买商品的数量是苏宁其他店面的一倍。”

  (四)便利店百花齐放

  与传统的居住型社区相比,双井商圈内的商业气息浓郁,与写字楼和白领生活息息相关的商业配套设施比较齐全。区域内共有4家24小时7-11便利店、35家左右的社区便利店,工作节奏快,需要经常加班的白领可以通过便利店满足日常生活品的随机消费,而且在写字楼周边或者底商都有机票代理点。

  (五)家居连锁是盲点

  商圈内与高档社区关系紧密的家居零售业态相对匮乏,只有百安居一家单一品牌的家居卖场,形成了一定的市场空白。不过这与双井地区交通早晚高峰的拥堵,停车位紧张有很大关系,而且从双井向东延伸至东四环大郊亭,便有红星美凯龙这样的大型家居购物广场,可能是导致其他家居卖场谨慎进入双井核心地区的原因。

  商住混搭的原动力

  “社区”是一个舶来的概念,西方学者最初将其定义为一种由同质人口组成的具有价值观念一致、关系密切的富有人情味的社会群体,其可能是处于同一地理区域,也可能不是。引入我国以后,其往往是作为一个地理概念和社会管理工具而存在。社区的人口特征和经济结构决定了其社区内占主流的价值取向,而这一取向也就决定了什么样的商业能够在这一社区内生存。

  随着经济和社会的变迁,北京城市社区布局也不断调整,双井就是在这一盘整过程中形成的特征鲜明的新兴社区。富力城、苹果社区、乐成公馆、外企公寓等社区均为单价处于35000—40000元/*方米价格区间的高端住宅,入住该区域住宅的业主多为中高收入阶层,有着“高收入、高消费、高品位”的共性,对该区域的商业发展提供了稳定的高阶层消费支撑。

  富力viva商业运营中心推广部的负责人在接受记者采访时表示:目前富力中心写字楼入驻率接近100%,有50多家公司进驻,富力广场出租率也接近100%,有接近200家商户。富力广场的消费人群覆盖了周边写字楼上班人群、社区居民,同时因其交通方便,地铁交通的客流也不容忽视。

  逐年增长的白领、金领商务人群和外籍人士,相似的学历、工作和生活背景,决定了其相似的生活方式和需求,更加凸显出了这一社区的性格和价值取向。消费行为特征可概括为以下4点:

  1.高档社区云集,消费客流稳定,

  2.消费相对高端,商家经营稳定,

  3.消费人流众多,消费力水*高,

  4.业态复合多元,区域活力四射。

  好前景需瞄准差异化

  从CBD目前的情况看,无论是从写字楼本身还是区域的相关配套,以及交通都形成了一定的饱和,密度相当之大。作为一个老牌商圈,CBD区域不断向外扩,随着中央电视台、北京电视台的东迁,CBD东线已扩展到大望路区域甚至更东边,北部已基本与燕莎区域相接壤。随着北京CBD商业地产新供应的.断顿,地处CBD南面的双井地区满足了大批CBD外溢的商业需求,已成为目前发展潜力最大的区域之一。

  理论上讲,对于双井这样人口密度高的大型商务居住复合区域,多元化的零售业态才能够更好的适应和把握这一区域内的新一轮商机。从西方发达国家的经验来看,专业店数量多、分类细,是零售市场的主体业态之一,也是人们追求高品质生活的重要购物场所之一。

  富力viva的发言人在接受记者采访时表示:一个商圈无论大小,总是要有一定的丰富度才能吸引消费者,这个丰富度既包含了品类的多样化,同时也包含了同一品类或同一业态下的多品牌,这样才能让消费者有选择权。不同的消费者有不同的偏好,喜欢不同的购物环境,这就需要商业地产项目不断了解目标消费群自然属性及其购买偏好、消费能力的基础上,调整自身定位,逐步适应市场,满足消费者需求。以精品超市为例,方便性很重要,富力广场的blt开业以后业绩在逐月提升,而一街之隔的乐成BHG的生意也没有下降。这也从侧面印证了区域内仍有待挖掘引导的消费潜力。目前富力广场还有个别店铺在调整中,未来主要会发展一些有设计特色的、个性化的时尚品类。

  随着两广路的多次拓宽,双井东南侧占地面积为52893*方米,总建筑面积近331276*方米的冠城名敦道的全面入住,预计未来会给双井地区带来更多利好,尤其值得一提的是正在建设中的地铁7号线将为双井区域进一步促进人流、财富的积聚,获得更大的动力。

  商圈内人口和消费水*的提高,个性化、特色化、专业化、方便化需求快速上升,商业物业已形成积聚态势。在此利好背景下,零售业应瞄准业态多元和差异化下工夫,通过商品和服务定位的差异化,多业态经营,优势互补,既吸引人气,又能降低整体经营成本,提高利润率和抗风险能力,来把握商圈内巨大的发展机遇。

商圈调查报告8

  零售商圈调研内容

  1、店铺所在地区*面图。以店铺为圆心,半径分别为1公里、3公里、5公里范围内各居委会所辖区、各居民小区、村镇、各大机关团体单位、学校、各业态竞争店、农贸市场、餐饮业所在地,交通状况。

  2、各商圈内居委会所辖区、居民小区、村镇家庭数、人口数、就业人口数、外来人口数、大致收入水*。——常住人口数、户数、人口来源、收入水*、就业位置、主要职业、主要购物场所

  3、新建小区规划情况、入住率、大致收入水*、未来发展趋势。

  4、各商圈内机关团体、学校人数、集体就餐人数、收入水*、以往购物去向。——行业、占地面积、企业性质、职工人数、*均收入、食堂就餐人数、企业效益情况、距离

  5、各商圈内竞争店、农贸市场、餐饮业营业面积、销售额、经营品类、基本特征。——业态、营业面积、结构、客流量、客单价、日均销售额、价格水*、企业性质、经营项目、距离、收银机、停车场规模、

  6、店铺营业面积、现有经营品类、历史销售额、各大类所占比重、停车场面积。

  7、店铺客流情况、门前客流、车流情况、各时段客流的构成、购买商品构成及大体客单价。

  影响零售商圈的主要因素

  1.构成。零售商圈是以商店为中心,向四周扩展与辐射,形成一定商圈范围。零售商圈可以分为四个层次:核心商圈、次级商圈、边缘商圈、异地商圈。一般而言,核心商圈占总顾客的55%--70%的顾客,次级商圈占总顾客的55--25%,边缘商圈是最小的。商店的规模不同,对顾客的吸引力也是不同的。中心商业区和大型商店对次级商圈和边缘商圈顾客的吸引力是最大的。

  2.限度。零售引力法则又称雷利法则指的是具有零售中心的两个城市,从位于它们中间的城市吸引的交易量与各自城市的人口成正比例,而与从中间城市到市场的距离的自乘成反比例。该法则主要证实一个城市的人口越多,规模越大,商业越发达,对顾客的吸引力就越大。

  雷利法则有两项假定:一是两城市同样接近公路,距离的衡量限于主要大道,不包括交叉的小路。二是两城市的零售能力相同,顾客之所以到人口较多的城市,由于城市商业设施好,商品品种多等因素的影响。

  3.饱和度。商圈的饱和度决定是否要开办新的商业网点,通过商圈饱和度可以确定某一地区的商店是不足还是饱和的。饱和指数计算公式为:IRS=C*RE/RF,C为某地区购买某类商品的潜在顾客人数:RE为某地区每一顾客*均购买源,RF为某地区经营同类商品的商店营业面积:IRS为某地区某类商品零售饱和指数。

商圈调查报告9

  杭州商业规划的目标是建成一个现代化、多功能、世界级的商业服务中心,到2010年杭

  州将打造成为一个现代、开放、繁荣的休闲购物天堂。今后杭州的商业网点将形成1个市级商业中心、3个市级商业副中心、4个区域商业中心和12个区域商业副中心。

  一个市级商业中心:领袖杭州商业这个最有投资价值的1个市级商业中心,主要指以延

  安路为中心轴,涵盖武林、湖滨、吴山三个商圈,东至中山路,西至湖滨路、环城路,南至吴山广场,北至西湖文化广场,是杭州市至2010年间唯一的的市级商业中心。

  据了解,此商业中心建设的总体目标为,继续提高商业聚集程度,推进网点布局战略调整,提升商业设施品位,提高新型业态比重,完善服务功能,增强现代气息,形成高度繁华的现代大都市商业中心。

  三个市级商业副中心:升值潜力无限

  三个市级商业副中心分别位于萧山、余杭、下沙三地。据介绍,萧山将形成以核心的高品位商圈和以市心路北端为核心的商业群,形成以购物为主、商务为辅的新商圈;余杭的商业中心以北大街为轴,北到邱山大街,南到东西大街,以购物为主;下沙商业中心位于下沙镇,北到德胜路延伸段,南到艮山路延伸短,将形成与下沙城相协调的现代都市商业中心。

  目前,这三个板块商业发展势头良好,加之三板块为杭州的三大副城,升值潜力巨大。萧山、余杭区中心已经培育出一定的商业氛围,而下沙的商业还没有形成气候。

  四个区域商业中心:秀满东南西北

  庆春东路、滨江、翠苑、拱宸桥东南西北四个区域将构建区域商业中心。据了解,庆春东路区域商业中心位于庆春东路以北,秋涛北路以东,新塘路以西,凤起东路以南,将形成以购物为主、休闲为辅,与钱江新城品位相匹配的区域商业中心;滨江区域商业中心主要集中在沿钱塘江南岸的滨江大道中段,从高起点出发,形成目标消费层次以高中档为主,集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的区域商业中心;翠苑区域商业中心处于文一路与文三路之间,东至教工路,西至古翠路,规划为以购物餐饮为主的区域商业中心;拱宸桥区域商业中心西跨运河至小河路,东至上塘路,南至登云路,北至定海路,是拱墅区行政中心所在地,规划为功能比较齐全,业态结构合理,以购物为主、休闲为辅的区域商业中心。

  十二个区域商业副中心:商机近在眼前

  城站广场、之江大道南段新居区、德胜东路地区、半山地区、卖鱼桥地区、黄龙地区、西城广

  场、钱江新城区、下沙高教园区、滨江高教园区、小和山高教园区和三墩地区要构建商业适当集聚,功能比较完备,业态相对先进的12个区域商业副中心。业内人士表示,规划中的区域商业副中心目前总价较低,长远看来,这些区域中心或以学院为依托或为大量住宅区为依托,升值潜力相当大。

  十一条商业特色街区:各有风情万种

  规划中的十一条商业特色街区分别是:湖滨旅游商贸特色街区、清河坊历史文化特色街区、南山路艺术休闲特色街区、武林路时尚女装街区、四季青服装特色街区、丝绸特色街区(杭州*丝绸城)、信义坊商业步行街、梅家坞茶文化村、文三路电子信息街区、延安路时尚购物街、*路时代商业街。这些街区都以一种独特的业态为定位,具有一定的专业性,并且这些街区大多都有了一定的商业基础,人气旺盛,必将会得到更多的关注和商机。

  此外,一批区级商业特色街,如江干区的天成路休闲服务一条街、上城区的中山中路传统商业街、拱墅区的台州路商业步行街、滨江区的滨江餐饮商业步行街、萧山区的市心路商业街和余杭区临*的九曲营路步行街等,也将成为投资者关注的焦点。

  快速路为未来杭城道路交通主骨架

  杭州市总体规划提出"以快速路为主骨架,结合主次干路,组成以方格网为基础,环路加放射线,功能明确、级配合理的城市道路网系统。

  “一环三纵五横”城市快速路系统

  一环:即绕城公路,全长123千米,采用高速公路标准,主要疏解过境车流并对入城交通起分配作用。

  三纵:由南北向的上塘路-中河路-复兴大桥-四季大道,320国道(杭枫线)-石桥路-秋涛路-西兴大桥-风情大道,东湖路延伸线-九堡大桥-通惠路组成三纵。

  五横:由东西向的石祥路--石大线-海宁东西大道,文一路-德胜路,天目山路--环城北路-艮山路,中兴路-机场快速路,原320国道(杭富段)-之江大桥-彩虹大道组成五横。

  “十”字骨干贯通城市主要干道

  以东西线和南北线组成的"十"字线为骨干,形成一个贯通城市各主要客运交通集散点的城市轨道

  交通网络。

  武林商圈:新商业热点的兴起

  业态特征

  武林商圈北向跨运河至文晖路,与朝晖大型居住区相邻,南至凤起路,东至中山北路,西与武林路时尚女装街相接,商业业态布置格局就是典型的“U”字型坐北朝南布局。它的朝南开口像一个袋口,也像一个聚宝盆口,既可以吸纳来自东西两端的诸如环城北路、体育场路东西两端的人流量,也很容易容纳来自朝南方向的延安路来的客流量。因此,一直以来武林商圈就是杭州最繁华的商业核心圈,它是杭州商业繁荣的一个象征,也是各大商家的必争之地。

  经过多年的发展,现在的武林商圈不仅有积聚相当好的人气基础,还具有非常成熟的商业形态,商业集中、交通便捷、基础设施完善。商圈内居民多具备较强的经济实力,能够形成有效的消费。武林商圈内的包容性非常强,涉及的业态也非常广。高档购物中心、百货商场、专业市场、专卖店、便利店都有分布;商圈内还有很多品牌专卖店、特色餐饮连锁店、咖啡店以及各类饰品店、服装店。今后商圈内的经营业态将会增加休闲娱乐及时尚消费元素,所以,酒吧、咖啡吧、茶座以及高档精品店如家居用品店、香水店都比较适合这一商圈的商铺经营。

  现状分析

  早前的武林商圈主要集中在武林门一带。 杭州大厦、银泰、杭百等大型购物商厦雄居武林广场,连卡佛又为武林商圈的购物档次提高一层;白马大厦、华浙广场、同方财富大厦等商务楼林立,电信、联通、移动总部也坐落在此,商贸业发达。而白鹿鞋城、华贸鞋城,武林鞋城、百姓鞋城、步步高鞋城等大型鞋城的集中,各大品牌手机专卖店的开放,使得武林门一带的市场更为繁荣。

  近两年来,随着武林路时尚女装街两期工程的完工,武林路从一条普通的小马路一跃为武林商圈中耀眼的明星。在武林路女装街,你既可以看到哥弟这样的大牌,又可以选择江南布衣这样的本地品牌服饰。当然,武林路更为吸引人的,是它的各具风格的林林总总的小店铺如假日帆船、太阳雨等,它们共同组成了武林路多姿多彩的流行世界。

  由于生意红火,武林路的店铺开始向孩儿巷、龙游路等周边地区扩展。例如与武林路时尚女装街区紧密相连的孩儿巷,由于受武林路商业氛围和火热人气的带动,孩儿巷服饰店铺和其他小店的生意相当兴旺发达。现在,已有几家不错的服饰店在经营,如黎人坊、ICI、昔日重来、薰衣草、动静等店铺,颇有几分武林路的风格,俨然是武林路的有力延伸。所以,孩儿巷商铺所拥有的潜在价值空间也越来越被市场看好,近两年很可能会成为投资的热点区域。

  商铺行情

  目前,杭州的旺铺依然是围绕着武林商圈,并向外扩散的。由于武林商圈一带的人气一直很枉,所以附近旺铺的地位依旧牢固,而且供求极不*衡,基本处于卖方市场。商铺售价约为4万-8万元/*方

  米,年租金最高可达7000元/*方米左右,投资回报率约为6-7%,方位稍逊的在4-5%。也有一些相对便宜的商铺,这些商铺或位于小马路或商业氛围相对较差。其中,孩儿巷商铺的售价约在2.5万元/*方米以上,百井坊商铺售价约为2.2万元/*方米,附近的白云大厦、同方财富大厦或越都商务大厦,它们的售价约在3万-3.8万元/*方米。而目前体育场路商铺的售价也多高于3.5万元/*方米,有的甚至要超过5万元/*方米。

  发展规划

  按照规划,作为武林中央商务区发展建设的武林商圈,其业态结构将由目前商业30%、商务30%、住宅40%,转变为商业40%、商务40%、住宅20%,商业发展前景更好,商铺经营更加有利可图。由于该地区大型百货店已相当密集,所以今后要鼓励发展品牌专卖店、专业店及中小型餐饮业,在西湖文化广场周边增加休闲、娱乐及时尚消费设施。规划期间,将结合地铁1号线站、地下车库及武林广场地下商城建设,以武林商圈为核心,打造武林中央商务区。

  湖滨商圈:再现繁华

  业态特征

  湖滨商圈紧邻西湖,是“一线三圈”市级商业中心的核心区块。以旅游休闲、高档购物为主要消费特色,走高档化和国际化的商业路线。它的商业定位起点高:国际名品街、特色连锁餐饮店、休闲消费带。以后,湖滨不仅专注于国内外知名品牌专卖店、专业店和特色店的经营,而且将引进老字号、茶吧、咖啡吧、酒吧业以及旅游纪念品、古玩、字画等,这些行业比较适合湖滨的整体商业业态。

  现状分析

  自从两年前西湖南线开通,还有去年湖滨路商贸旅游特色街和南山路艺术休闲特色街的规划建立,湖滨的商业气氛正悄然改变,走向再度的繁华。

  在新建的湖滨路旁,元华购物中心、解百新世纪、银泰·利星等高档购物场所纷纷建立,环境优越,又有必胜客、蔡家食谱、肯德基等店的入驻,购物休闲两相宜。而且,湖滨商圈最独特的一点是,它既具有商业氛围,又有着浓郁的艺术气息。在杭州规划的11条特色街中,湖滨商贸旅游特色街区被定位为杭州最主要的标志性商业街,集聚国际知名品牌、旅游商品、高档休闲餐饮等行业,是以露天茶吧、西式酒吧、咖啡屋、娱乐房、休闲角和宾馆为主的沿湖休闲观光区。

  南山路独有的艺术文化品位是其最吸引人的地方,*美院皮影馆、名家作品展示、啤酒文化艺术展、书画作品展、茶吧、酒吧、咖啡吧、美术欣赏,应有尽有,十分具有休闲文化的特色。目前已有多家字苑,南山路上的酒吧、咖啡吧也是一大特色,德纳咖啡吧、八度空间咖啡酒廊、卡卡酒吧充满视觉效果。现在,南山路正力求通过突出“酒吧茶楼、艺术字画、中西快餐、休闲娱乐”四大功能,体现“悠然南山、艺术情怀”的主题,营造满足人们时尚和夜间消费、文化休闲需要。

  *海路将形成以开设中式酒楼、国内风味小吃、中西快餐店,汇聚*饮食、法国西餐、日本料理、韩国烧烤等为一体的中西风味美食区,

  延安路则服务于中高档消费层为主体,除现有大型百货店外,到处可见国内知名品牌、国际著名品牌,是以专卖店、专业店、老字号商店高度集聚的时尚购物区。

  商铺行情

  湖滨商圈的商铺供出售的量非常少,不少商铺仅出售其经营权,其中有些沿西湖的商铺10年的经营权*均每*方米最高售价13万元,很多取得经营权的买家多为自营,再出租的很少。虽然价高难求,但有实力的投资者对这里的商铺还是趋之若鹜。湖滨商铺的投资回报率约为6-7%。在目前可以购买的商铺中,西湖国贸中心商铺售价达到6.8万元/*方米,元华商城商铺售价为4.58万-6万元/*方米,新湖滨景区的商铺一般只出售其经营权,拥有此地商铺的人很少再出手转让。

  发展规划

  根据“山水风光,历史文化,时尚购物,休闲娱乐,观光旅游”融为一体的要求,作为市级商业中心的核心区块,湖滨占尽地段及环境之优势,它的商业发展是大气的、开放的,市场发展空间非常大。抛开大众化、共性产品,做具有独特性的产品经营,湖滨的商铺才能以特色巩固其商业基础,所以,湖滨商圈要积极拓展服务领域,完善服务功能,提升业态品位,将其打造成为领导杭州市场新潮流、新方向的现代都市商业圈。

  随着快速轨道交通建设进程的加快,新侨饭店西侧,湖滨路与吴山路之间还将出现一个2.5万*方米以上的地下商业中心,并结合地铁车站的建设,形成一条集商贸、交通为一体的湖滨地下商业街。可以想象,未来的湖滨商圈,是大型百货店、国际国内著名品牌专卖店、专业店、“老字号”高度集聚的时尚购物区,同时也是茶吧、酒吧、咖啡屋林立的沿湖休闲观光区。

  吴山商圈:发展前景广阔

  业态特征:

  吴山商圈沿延安南路北至*路,与湖滨商圈相连,南至吴山广场,东接清河坊街,西邻南山路艺术休闲特色街区,与武林商圈位居延安路两头,遥相呼应。由于靠吴山、近西湖,又具有历史文化特色,所以它是五大商圈中较有特色的一个。吴山商圈的主要商业特色是旅游购物和休闲娱乐,以老杭州的历史商业文化内涵为重点,吸引外来旅游人群和本地市民。商圈内有众多知名品牌专卖店、专业店、特色餐饮店;咖啡吧、酒吧、茶吧等休闲娱乐业以及画廊、古玩字画店、旅游纪念品和老字号等业态也比较适合吴山商圈的商业氛围。它不仅拥有一条仿古商街——清河坊历史文化特色街区,而且商圈内写字楼也很密集:涌金广场、清波商厦、耀江广厦、元华广场、西湖定安名都等商务楼相邻而立既有传统的商业文化,又有现代的商务办公,有一种古今交融的感觉。

  现状分析:

商圈调查报告10

  商圈调查所要达到的目的:

  1、如果是以居住地居民为主的商圈,了解商圈内居民的人口结构、男女比例、年龄构成、社会经济条件、生活态度及消费癖好等;如果是以过往人群为主的商圈,了解过往人群的人口要素资料,包括年龄结构、性别结构、社会经济条件、消费癖好、不同时间段人流的变化状况等,确定是否值得开店和开什么店;

  2、分析商圈的结构,是单一商圈还是多层复合式商圈,有时候会有好几个不同类型的商圈部分交叉重叠在一起,会使选择者感到迷惑,在这个时候尤其要小心区别;

  3、发现商圈的优势和弊病,进行分区考察,考察的主要项目有道路设施的完善和交通的便利程度、人口流动的特点与规律、不同类型店面的集结度和分布规律、铺租,如果商圈跨区,比如不同区域归属不同的工商、税务等部门管理,还要考虑这些部门的服务与费用水*,加上对竞争对手的考察,对供应商的考察等因素,决定最后的铺址选择。在这些因素之外,不要忘了城市建设规划导致环境变化的因素。

  在通常情况下,我们可以把商圈分成三种类型,

  一是主要商圈,一个城市通常都会有几个主要商圈,主要商圈以目标顾客为划分,会有高、中、低的层次区分,以经营项目为划分,会有不同的重点主打;

  二,次要商圈,居于主要商圈之外,为主要商圈作补充的二级商圈,一般规模会小于主要商圈,辐射半径和对顾客的吸引力亦会大大小于主要商圈;

  三,边缘商圈,一般为社区商圈,以居民点为中心并以为当地居民提供日常服务为主要经营目标和获利来源。一般来说,次要商圈的地位会比较尴尬,要注意选择那种有核心点的二级商圈,比如,一个或数个人气旺盛、特点鲜明的专业批发市场,以此为中心形成的商圈,一般都是比较理想的商圈。创业者在这种商圈中进行选择时,会目标明确,干扰较少,尤其适合那些刚刚下水,经验不足的创业者。

  此外,我们还可以将商圈分成集中型商圈:功能比较单一,定位十分明确的商圈;集约型商圈:在一定范围内,由多个小的不同类型的商圈组成。甚至在同一个小商圈内,你也可以根据不同因素细分若干个不同的微型商圈,比如,在同一个商 圈内,若干个经营首饰的小店集中在一起,就可能形成一个商圈内部的微型商圈,对准备在商圈开铺的朋友来说,考察大商圈的同时,应该特别注意这种大商圈内的微型商圈,在大方向确定以后,这种对细节的关注可能会决定你经营的成败。 在进行商圈调查的 时候,我们建议以数字为中心,切忌凭感觉,会画图的朋友,最好能画出详细的图纸,并加以细致的文字说明,这对你最后的选择会起到至关重要的作用。

  你要注意的因素有这些:

  1、目标区域内的建筑及分布,建筑内人群资料及与交通的关系;

  2、目标区域内业态的具体分布,尤其关注那些小的商业气候,比如若干家同类型扎堆,分析其为什么要扎堆,其中有无龙头店,各自经营的主要项目有无冲突,如何解决,观众的反应等等,要进行详细统计;

  3、关注那些生意好的孤立店,为什么生意好?有无可能在其旁边开店借势?

  4、关注规划的变化,在一个成熟商圈内,规划的变化往往预示着后来者的巨大机会,因为老客户一般都会有“恋栈”心理,对规划变化有意无意进行排斥,反应迟钝,给后业者夺取和转移前者的优势带来了机会;

  5、几个需要单独考虑的因素,比如影响巨大的品牌店,如商圈内麦当劳、肯德基,一些人气旺盛的大型商场,这些因素经常会改变商圈气氛,并形成商圈内局部的经营小环境,需视情况加以利用;

  6、商圈外因素,如戏院、*机关、展览会场、学校、公园等,这些因素看上去好像与商圈无关,但却经常会带来对经营者意想不到的影响,在调查中关注这些因素,然后加以利用或规避。

  有一个需要特别注意的问题是,在对商圈调查的时候,或进行商铺选址的时候,每一个人都要特别关注位置,但却甚少有人注意到,商业选址要注意的其实不是地理位置,而是客流位置,所以要特别关注商圈内人潮的流向,关注其行动规律,并注意考察人潮流向形成背后的各种影响因素,如心理、历史、环境等等, 这一点非常重要。我们看到有很多朋友一直做得都很不错,但就是因为疏忽了这一个“小小的问题”,以为选择了一个旺铺,必定发财,谁知道门前旺盛的人流都流到了别人店里,自己只是站在门口看了看热闹,最后自己还搞得莫名其妙。其实原因就在这里:商铺的选址,选的不是地理位置,而是人流位置;对人流的考察,首先要考虑的不是人流的多寡,而是人流背后隐藏的购买习惯及形成这种购 买习惯的原因,如果你没有办法扭转,那你就应该避开这个位置。

  商圈调查最重要的方法,第一是观察,观察的时候要选择多个时间点,同一个时间点的观察要反复进行多次,然后进行细致比较;第二是记录,必须要量化,有量化才会有标准,才会不受感觉欺骗。商铺选址的方法是:大商圈找小商圈,小商圈中找微型气候,微型气候中找具体开铺位置。


商圈的调查报告3篇(扩展2)

——商圈调查报告10篇

商圈调查报告1

  商圈是一个地理概念,广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和许多大型项目的可行性论证中,商圈研究就是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状态、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。

  影响商圈调查的因素有哪些呢?

  1.人口特点

  主要包括地区人口规模、家庭数收入分配、受教育程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后,可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不同的区域人口资料。在选址时,书店或汽车厂商通常比快餐店需掌握更多资料。

  2.经济基础特点

  考察一个区域的经济基础特点至关重要,经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的收入来源,追求稳定经营的零售企业通常偏爱多元化的经济结构而不太喜欢过分依赖某一产业的.单一经济结构,因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。在评估商圈时,零售企业应该考虑以下的经济因素:各行业或各类行业从业人员的比例,运输网络,银行机构,经济周期性波动对地区或行业影响的可能性,某些行业或企业的发展前景等。

  3.竞争状况和市场饱和度

  零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费特点与目标市场很接近,经济状况良好,但如果竞争过于激烈,仍不是最佳选择。同样,一个地区即使人口少,经济状况一般,如果竞争较缓和,也可能不失为较好的选址。考察一个地区的竞争状况,应着重分析以下因素:现有商店的数量、规模,新开店的发展速度,各商店的优势与劣势,近期与长远的发展趋势以及市场的饱和度等。应将这些指标与地区的人口数量和增长速度联系起来综合分析。

  商圈分析有以下几方面现实意义:

  一是可用于新开商店的选址,商店的选址必须以选择适当的商圈作为基础;

  二是可以具体了解消费者的构成及其特点,从而确定商店的目标市场和经营方针,并随时根据商圈内消费群的变化灵活调整营销组合策略;

  三是可以预测新开商店的经济效益,根据商圈购买力的大小及在本店的购买概率大体测算本店的销售额;

  四是可以帮助零售商计算出特定地理区域内的最佳网点数;

  五是可以帮助零售商了解周围环境的其他因素变化,如竞争状况、城市建设、政策法规、经济增长等情况。

  以上就是我们做的关于商圈调查的一些资讯,做好商圈调查可以了解顾客的需求和提高顾客满意度,希望对大家能够有所帮助,更多调研资讯可以直接登录查看。

商圈调查报告2

  不同类型和层次的商圈适合不同经营方式和不同业态。如果是为了了解居民居住地,就要了解商圈内居民的男女比例、年龄构成、社会经济条件构成、生活态度以及消费偏好等;如果是为了了解是否值得开店和开什么店,则要了解过往人群的年龄结构、消费水*和不同时间段人流变化状况。

  以下是做的商圈调查的资讯,如果您想了解更多商圈的相关资讯请登录进行查看和咨询。

  一、商圈的结构和利弊

  1、商圈的结构分析

  分析该商圈是单一商圈、多层商圈,或者是由多个不同类型商圈交叉重叠在一起的商圈;

  2、考察因素:

  ①道路设施的完善和交通是否便利;

  ②不同类型店铺的分布密度;

  ③工商、税务等服务与管理费用;

  ④对竞争对手和供应商的考察;

  ⑤城市建设规划导致的环境变化因素;

  二、商圈的类型区分

  1、主要商圈:将目标顾客和经营项目进行划分为高、中和低层次和经营不同方向;

  2、次要商圈:在主要商圈之外,规模小于主要商圈,对顾客的吸引力小于主要商圈,地位较为尴尬,适合创业初期,经验不足的创业者,目标明确,干扰较少;

  3、边缘商圈:一般是做社区商圈用,以当地居民为中心,为其提供日常服务为主要经营目标和利益来源;

  4、集中型商圈:功能较为单一,定位明确的商圈;

  5、集约型商圈:在一定范围内,由不同类型的多个小商圈组成,形成商圈内部的微型小商圈;

  三、商圈调查中注意的问题

  1、目标区域内的建筑分布,建筑内人群的资料和交通是否便利之间的关系;

  2、目标区域内同类型经营分布状况,分析经营的类型是否会冲突、如何解决以及顾客的反应等;

  3、关注客流量大的店,分析其生意好的原因,并考虑在其旁边开店有无借势的可能性;

  4、关注成熟商圈内的规划变化,老顾客对于成熟商圈内的变化有着抵抗情绪,易给后来者带来机会;

  5、影响巨大的单独品牌店易改变商圈气氛,形成商圈内的经营小环境;

  6、商圈外的小因素,如公园、展览会场和*机关等,时而会给经营者带来意想不到的影响,因加以利用或规避;

  7、商铺选址时,要调查客流位置,关注人潮的流向以及行动规律,并注意影响的因素,了解人们的购买习惯、消费偏好以及购买习惯等;

  四、商圈调查的方法

  1、首先进行观察,选择多个观察时间点,在同一个地点不同的时间点进行反复观察,再将观察的数据进行比较;

  2、其次是记录,量化记录的数据,有量化才会有标准,真实性才会高;

商圈调查报告3

  不同类型和层次的商圈适合不同经营方式和不同业态。如果是为了了解居民居住地,就要了解商圈内居民的男女比例、年龄构成、社会经济条件构成、生活态度以及消费偏好等;如果是为了了解是否值得开店和开什么店,则要了解过往人群的年龄结构、消费水*和不同时间段人流变化状况。

  以下是做的商圈调查的资讯,如果您想了解更多商圈的相关资讯请登录进行查看和咨询。

  一、商圈的结构和利弊

  1、商圈的结构分析

  分析该商圈是单一商圈、多层商圈,或者是由多个不同类型商圈交叉重叠在一起的商圈;

  2、考察因素:

  ①道路设施的完善和交通是否便利;

  ②不同类型店铺的分布密度;

  ③工商、税务等服务与管理费用;

  ④对竞争对手和供应商的考察;

  ⑤城市建设规划导致的环境变化因素;

  二、商圈的类型区分

  1、主要商圈:将目标顾客和经营项目进行划分为高、中和低层次和经营不同方向;

  2、次要商圈:在主要商圈之外,规模小于主要商圈,对顾客的吸引力小于主要商圈,地位较为尴尬,适合创业初期,经验不足的创业者,目标明确,干扰较少;

  3、边缘商圈:一般是做社区商圈用,以当地居民为中心,为其提供日常服务为主要经营目标和利益来源;

  4、集中型商圈:功能较为单一,定位明确的商圈;

  5、集约型商圈:在一定范围内,由不同类型的多个小商圈组成,形成商圈内部的微型小商圈;

  三、商圈调查中注意的问题

  1、目标区域内的建筑分布,建筑内人群的资料和交通是否便利之间的关系;

  2、目标区域内同类型经营分布状况,分析经营的类型是否会冲突、如何解决以及顾客的反应等;

  3、关注客流量大的店,分析其生意好的原因,并考虑在其旁边开店有无借势的可能性;

  4、关注成熟商圈内的规划变化,老顾客对于成熟商圈内的变化有着抵抗情绪,易给后来者带来机会;

  5、影响巨大的单独品牌店易改变商圈气氛,形成商圈内的经营小环境;

  6、商圈外的小因素,如公园、展览会场和*机关等,时而会给经营者带来意想不到的影响,因加以利用或规避;

  7、商铺选址时,要调查客流位置,关注人潮的流向以及行动规律,并注意影响的因素,了解人们的购买习惯、消费偏好以及购买习惯等;

  四、商圈调查的方法

  1、首先进行观察,选择多个观察时间点,在同一个地点不同的时间点进行反复观察,再将观察的数据进行比较;

  2、其次是记录,量化记录的数据,有量化才会有标准,真实性才会高;

商圈调查报告4

  在选址时一般也利用GIS技术进行商圈的选址评估。目前国内市场上在零售选址中采用GIS技术的零售企业只有家乐福、沃尔玛等极少数国际零售巨头。其他国内外零售企业由于各种原因,尚未见有在选址工作中应用GIS技术。但有不少企业已经开始这方面的尝试。

  GIS是GeographicInformationSystem的缩写,翻译过来就是地理信息系统。GIS是将计算机硬件、软件、地理数据以及系统管理人员组织而成的,对任一形式的地理信息进行高效获取、存储、更新、操作、分析及显示的集成。

  GIS选址分析的步骤

  商圈选址是一个很复杂的综合性商业决策过程,既需要定性考虑,又需要定量分析。通过分析、比较,我们得提出了商圈调查的一般性规律和解决途径。选址问题主要取决于店铺位置的地形特点及其周围的人口状况,城市设施状况,交通条件、地租成本和竞争环境等,其主要步骤为:

  第一步:在深入研究之前先以专题地图的形式对区域进行粗选,把明显不符合选址要求的区域排除在外,选出大致合适的地区再做进一步分析。

  第二步:根据对选址区域几何和属性信息的了解,利用与估测计算程序进行商圈评估。若符合条件,则可以在此范围内作出具*置的预选,反之可以重新选择其他区域和其他位置。

  第三步,结合GIS的数据组织方式和地图表达形式,对店址选择相关的主要因素进行评价,主要评价因素如下:

  (1)地形特点。①用地形状(图上表示的实际形状);②用地的可进入性(是否临街);③用地的视觉可见性(是否临街、有无交叉路口);④用地面积(可在图上量算得到)。

  (2)人口状况。①家庭户数;②人口文化程度(初等、中等、高等);③常住人口数量;④人口密度;⑤人口收入状况;⑥人口年龄结构(青少年、中年、老年);⑦人均月零售消费支出。

  (3)城市设施状况。①学校(数量、学生人数、消费水*);②中小企业(数量、职工人数、收入状况、消费水*);③*机关(数量、编制人数、收入状况、消费水*);④娱乐场所(数量、人口保有量);⑤大型车站(数量、运量)。

  (4)交通条件。①车流密度;②人流密度;③停车场数量;④道路宽度(可在图上量算得到)。

  (5)竞争环境。①商店数量;②商店面积;③营业额;④消费人口保有量。

  GIS的优势在于它能将不同来源、类型的大量数据通过地理空间结构有效整合在一起,提供其他传统分析方式不具备的空间分析能力、数据可视能力和空间决策支持能力,获得常规方法难以获得的重要信息。

  利用GIS进行商圈选址分析的优势

  (1)决策者可以在电子地图上更加直观地看到人口分布、商业布局及交通道路情况等选址要素的信息,从而更有助于决策者进行科学的分析和决策。

  (2)用户可以同通过对不同地图图层的控制,对需要的信息进行分层和叠加,同时还可以自由设置这些要素显示的风格和样式,有利于决策的科学化。

  (3)通过专题地图的分析,用户能够快速发现可利用的市场空间,用户在确定预选位置后,系统可根据用户输入信息的不同进行模拟分析和评估预测,找出优选方案,并以定性和定量的方式将结果反馈给用户,极大地提高了用户的决策效率。

  (4)用户可以将地图上的任意区域布局设置和打印,方便分发和使用。

  商圈的选址策划具有重要的意义,在进行选址分析时要以便利消费者为首要原则,从节省消费者的购物时间、购买精力、购买费用的角度出发,最大限度地满足消费者的需要,否则失去了消费者的支持和信赖,商业网点也就失去了存在的基础。现代社会的发展日新月异,商业经营环境变化迅速,商家必须有效地掌握其变动才能生存。能够使决策更加科学化、直观化,同时还可以提高决策效率,降低决策风险度。

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商圈调查报告5

  商圈调查所要达到的目的:

  1、如果是以居住地居民为主的商圈,了解商圈内居民的人口结构、男女比例、年龄构成、社会经济条件、生活态度及消费癖好等;如果是以过往人群为主的商圈,了解过往人群的人口要素资料,包括年龄结构、性别结构、社会经济条件、消费癖好、不同时间段人流的变化状况等,确定是否值得开店和开什么店;

  2、分析商圈的结构,是单一商圈还是多层复合式商圈,有时候会有好几个不同类型的商圈部分交叉重叠在一起,会使选择者感到迷惑,在这个时候尤其要小心区别;

  3、发现商圈的优势和弊病,进行分区考察,考察的主要项目有道路设施的完善和交通的便利程度、人口流动的特点与规律、不同类型店面的集结度和分布规律、铺租,如果商圈跨区,比如不同区域归属不同的工商、税务等部门管理,还要考虑这些部门的服务与费用水*,加上对竞争对手的考察,对供应商的考察等因素,决定最后的铺址选择。在这些因素之外,不要忘了城市建设规划导致环境变化的因素。

  在通常情况下,我们可以把商圈分成三种类型,

  一是主要商圈,一个城市通常都会有几个主要商圈,主要商圈以目标顾客为划分,会有高、中、低的层次区分,以经营项目为划分,会有不同的重点主打;

  二,次要商圈,居于主要商圈之外,为主要商圈作补充的二级商圈,一般规模会小于主要商圈,辐射半径和对顾客的吸引力亦会大大小于主要商圈;

  三,边缘商圈,一般为社区商圈,以居民点为中心并以为当地居民提供日常服务为主要经营目标和获利来源。一般来说,次要商圈的地位会比较尴尬,要注意选择那种有核心点的二级商圈,比如,一个或数个人气旺盛、特点鲜明的专业批发市场,以此为中心形成的商圈,一般都是比较理想的商圈。创业者在这种商圈中进行选择时,会目标明确,干扰较少,尤其适合那些刚刚下水,经验不足的创业者。

  此外,我们还可以将商圈分成集中型商圈:功能比较单一,定位十分明确的商圈;集约型商圈:在一定范围内,由多个小的不同类型的商圈组成。甚至在同一个小商圈内,你也可以根据不同因素细分若干个不同的微型商圈,比如,在同一个商 圈内,若干个经营首饰的小店集中在一起,就可能形成一个商圈内部的微型商圈,对准备在商圈开铺的朋友来说,考察大商圈的同时,应该特别注意这种大商圈内的微型商圈,在大方向确定以后,这种对细节的关注可能会决定你经营的成败。 在进行商圈调查的 时候,我们建议以数字为中心,切忌凭感觉,会画图的朋友,最好能画出详细的图纸,并加以细致的文字说明,这对你最后的选择会起到至关重要的作用。

  你要注意的因素有这些:

  1、目标区域内的建筑及分布,建筑内人群资料及与交通的关系;

  2、目标区域内业态的具体分布,尤其关注那些小的商业气候,比如若干家同类型扎堆,分析其为什么要扎堆,其中有无龙头店,各自经营的主要项目有无冲突,如何解决,观众的反应等等,要进行详细统计;

  3、关注那些生意好的孤立店,为什么生意好?有无可能在其旁边开店借势?

  4、关注规划的变化,在一个成熟商圈内,规划的变化往往预示着后来者的巨大机会,因为老客户一般都会有“恋栈”心理,对规划变化有意无意进行排斥,反应迟钝,给后业者夺取和转移前者的优势带来了机会;

  5、几个需要单独考虑的因素,比如影响巨大的品牌店,如商圈内麦当劳、肯德基,一些人气旺盛的大型商场,这些因素经常会改变商圈气氛,并形成商圈内局部的经营小环境,需视情况加以利用;

  6、商圈外因素,如戏院、*机关、展览会场、学校、公园等,这些因素看上去好像与商圈无关,但却经常会带来对经营者意想不到的影响,在调查中关注这些因素,然后加以利用或规避。

  有一个需要特别注意的问题是,在对商圈调查的时候,或进行商铺选址的时候,每一个人都要特别关注位置,但却甚少有人注意到,商业选址要注意的其实不是地理位置,而是客流位置,所以要特别关注商圈内人潮的流向,关注其行动规律,并注意考察人潮流向形成背后的各种影响因素,如心理、历史、环境等等, 这一点非常重要。我们看到有很多朋友一直做得都很不错,但就是因为疏忽了这一个“小小的问题”,以为选择了一个旺铺,必定发财,谁知道门前旺盛的人流都流到了别人店里,自己只是站在门口看了看热闹,最后自己还搞得莫名其妙。其实原因就在这里:商铺的选址,选的不是地理位置,而是人流位置;对人流的考察,首先要考虑的不是人流的多寡,而是人流背后隐藏的购买习惯及形成这种购 买习惯的原因,如果你没有办法扭转,那你就应该避开这个位置。

  商圈调查最重要的方法,第一是观察,观察的时候要选择多个时间点,同一个时间点的观察要反复进行多次,然后进行细致比较;第二是记录,必须要量化,有量化才会有标准,才会不受感觉欺骗。商铺选址的方法是:大商圈找小商圈,小商圈中找微型气候,微型气候中找具体开铺位置。

商圈调查报告6

  新地标的前世今生

  坐落在北京东三环上紧邻国贸的双井地区,是因CBD商圈的扩张而崛起的外延商圈——向北一公里既是CBD核心地标国贸,南面毗邻上世纪八十年代初建成的北京老牌纯居住型社区——劲松,其得天独厚的地理优势而受到商业地产的青睐,日益成为一个频繁见诸于媒体和广告的地标商圈。

  在20xx年以前,双井地区是集合了北京齿轮总厂、北京重型汽车制造厂、北京建筑机械厂 、北京重型机械厂等工厂的重工业工厂区。20xx年,富力地产投资32亿元拿下了广渠门外东五厂地块建设北京富力城,这在当时是建国后公开招标的最大地块。随后双井地区的价值逐渐为房地产界所重视,从广渠门、双井一直延伸到东四环大郊亭桥一线,陆续开发了富力城、富力公馆区、九龙花园、苹果社区、乐成公馆、外企公寓、百环家园、广渠家园、金港国际、珠江帝景等新楼盘,尤其是贯穿东三环沿线的10号线地铁在20xx年开通,结合本就理想的地面公交体系,形成了换乘便利四通八达的交通网络,推动双井地区商务生活、休闲娱乐随之升级,对区域外的消费形成了巨大吸引。

  十年华丽蜕变之后的双井地区,云集着富力中心、富力双子座、东环国际大厦、乐成中心、优士阁等甲级写字楼,尤其是隔三环矗立的富力广场、乐成中心已然成为新地标与北面的建外soho楼群鼎足而立,购物中心、娱乐场所如UME和麦乐迪以及星级酒店点缀其间。富力城、富力公馆区、苹果社区、乐成公馆、外企公寓、首府会、金茂府等星罗棋布的高档楼盘意味着庞大的消费人群和消费实力,商圈东北角的苹果社区进驻了今日美术馆和众多艺术品机构。

  由于消费人群庞大,消费需求强烈、消费力水*高,如今的双井商圈,无论是社区商业还是商业综合体,各业态的发展都相当稳健,尤其是零售和餐饮已经成为商圈内的主流,并逐步形成商业亮点。以高档百货、精品超市、大卖场、家电连锁为代表的零售业态,尚留有空白还是存在着重复建设的现象?目前商圈内的零售业态对区域外消费是否能维持持续的`吸引?

  商圈5大零售业态现状

  双井商圈位于CBD商圈的南部,是随着CBD商圈的发展而崛起的外延商圈。传统意义上的双井商圈界定为:百子湾路以南,华威南路和松榆南路以北,东南二环以东,东南四环以西所包括的区域。该区域包括双井、劲松、潘家园和南磨房的一部分,约12*方公里。

  贯穿东三环沿线的10号线地铁开通之后,双井地区形成以地铁站为圆心辐射地面的商业和交通网络。记者就以双井站为原点,以步行15分钟的距离,向东南西北各延伸1公里来界定本次调查范围为:

  北至百子湾路铁路闸道处;

  南至八棵杨中街(与10号线地铁终点站劲松站的中线);

  西至广渠门外大街富力公馆区(未来7号线地铁站);

  东至九龙山(2.95,0.03,1.03%)(西大望与广渠路交界路口)。

  在此区域内的地产项目和零售业态(家电连锁、百货、超市卖场、便利店等)包括:

  从调查可以看出,作为住宅与商务混搭的双井地区,配套设施已经完备,从最早的餐饮、家电、超市等瞄准居家需求而形成的社区商业形态,到如今鳞次栉比的写字楼和服务于更多更广泛人群的大型购物广场、酒店、文化娱乐设施。

  (一)高档百货“双城记”

  随着分别坐落于三环路两侧富力广场购物中心和乐成购物中心的全面运营,商圈内高档百货业态的环境和品质得到了显著提升。以富力广场为例,ZARA、C&A等服装类快时尚、家电、家具等专卖店和全城热恋、施华洛世奇、CKJ、G-STAR、Massimo Dutti、港丽餐厅等时尚知名品牌的进驻,拉动广场近年销售业绩迅速增长。“环境很好,很敞亮,牌子多,逛街、吃饭、看电影,还是蛮方便的。”家住附近的李女士对记者说。

  (二)超市卖场差异化

  本次调查数据显示,目前双井商圈拥有超市大卖场2家,分别是营业面积12000*方米以上、地理位置明显,拥有大型停车场的家乐福双井店和与地铁站地下贯通的世纪联华双井店;此外还有富力blt、乐成BHG这样的精品超市,和屈臣氏、万宁等特色超市作为与大卖场差异化的补充。

  记者在工作日晚7时左右走访家乐福双井店,此时店内客流仍然较密集,生鲜、奶制品的促销也很有吸引力。家乐福收银员小李表示:在这家店经常能碰到外国人。“他们买的都是生活用品,都是住在附近的人,可能就在双井附近上班吧。”

  来自上海的世纪联华超市面临着两站地之外的外资零售巨头家乐福超市的竞争。事实上,世纪联华在超市行业中并无明显竞争优势。记者随机采访附近写字楼上班的王小姐,“去的次数不多,收银台开的太少,排队时间长。*时都在离写字楼更近的7-11买东西,去富力广场逛街、吃饭。”。

  (三)家电连锁抢席位

  比较引人注意的是,在双井地铁站到广渠路九龙山大约1*方公里的范围,国内知名的家电连锁企业内密集开设门店多达5家,包括:大中电器双井店、大中电器广渠路店、苏宁电器[微博](6.19,-0.03,-0.48%)西大望路店、国美电器[微博]双井店,同时在富力广场购物中心的5层有苏宁精品店SUNING ELITE正在营业。门店之间价格战激烈,每逢节假日各种品牌促销活动轮番登场。

  SUNING ELITE的门店经理表示,“这个店的发展和我们的预期还是比较一致的,开业当年就已经能够盈利了,客户忠诚度很高,*均每位客人购买商品的数量是苏宁其他店面的一倍。”

  (四)便利店百花齐放

  与传统的居住型社区相比,双井商圈内的商业气息浓郁,与写字楼和白领生活息息相关的商业配套设施比较齐全。区域内共有4家24小时7-11便利店、35家左右的社区便利店,工作节奏快,需要经常加班的白领可以通过便利店满足日常生活品的随机消费,而且在写字楼周边或者底商都有机票代理点。

  (五)家居连锁是盲点

  商圈内与高档社区关系紧密的家居零售业态相对匮乏,只有百安居一家单一品牌的家居卖场,形成了一定的市场空白。不过这与双井地区交通早晚高峰的拥堵,停车位紧张有很大关系,而且从双井向东延伸至东四环大郊亭,便有红星美凯龙这样的大型家居购物广场,可能是导致其他家居卖场谨慎进入双井核心地区的原因。

  商住混搭的原动力

  “社区”是一个舶来的概念,西方学者最初将其定义为一种由同质人口组成的具有价值观念一致、关系密切的富有人情味的社会群体,其可能是处于同一地理区域,也可能不是。引入我国以后,其往往是作为一个地理概念和社会管理工具而存在。社区的人口特征和经济结构决定了其社区内占主流的价值取向,而这一取向也就决定了什么样的商业能够在这一社区内生存。

  随着经济和社会的变迁,北京城市社区布局也不断调整,双井就是在这一盘整过程中形成的特征鲜明的新兴社区。富力城、苹果社区、乐成公馆、外企公寓等社区均为单价处于35000—40000元/*方米价格区间的高端住宅,入住该区域住宅的业主多为中高收入阶层,有着“高收入、高消费、高品位”的共性,对该区域的商业发展提供了稳定的高阶层消费支撑。

  富力viva商业运营中心推广部的负责人在接受记者采访时表示:目前富力中心写字楼入驻率接近100%,有50多家公司进驻,富力广场出租率也接近100%,有接近200家商户。富力广场的消费人群覆盖了周边写字楼上班人群、社区居民,同时因其交通方便,地铁交通的客流也不容忽视。

  逐年增长的白领、金领商务人群和外籍人士,相似的学历、工作和生活背景,决定了其相似的生活方式和需求,更加凸显出了这一社区的性格和价值取向。消费行为特征可概括为以下4点:

  1.高档社区云集,消费客流稳定,

  2.消费相对高端,商家经营稳定,

  3.消费人流众多,消费力水*高,

  4.业态复合多元,区域活力四射。

  好前景需瞄准差异化

  从CBD目前的情况看,无论是从写字楼本身还是区域的相关配套,以及交通都形成了一定的饱和,密度相当之大。作为一个老牌商圈,CBD区域不断向外扩,随着中央电视台、北京电视台的东迁,CBD东线已扩展到大望路区域甚至更东边,北部已基本与燕莎区域相接壤。随着北京CBD商业地产新供应的断顿,地处CBD南面的双井地区满足了大批CBD外溢的商业需求,已成为目前发展潜力最大的区域之一。

  理论上讲,对于双井这样人口密度高的大型商务居住复合区域,多元化的零售业态才能够更好的适应和把握这一区域内的新一轮商机。从西方发达国家的经验来看,专业店数量多、分类细,是零售市场的主体业态之一,也是人们追求高品质生活的重要购物场所之一。

  富力viva的发言人在接受记者采访时表示:一个商圈无论大小,总是要有一定的丰富度才能吸引消费者,这个丰富度既包含了品类的多样化,同时也包含了同一品类或同一业态下的多品牌,这样才能让消费者有选择权。不同的消费者有不同的偏好,喜欢不同的购物环境,这就需要商业地产项目不断了解目标消费群自然属性及其购买偏好、消费能力的基础上,调整自身定位,逐步适应市场,满足消费者需求。以精品超市为例,方便性很重要,富力广场的blt开业以后业绩在逐月提升,而一街之隔的乐成BHG的生意也没有下降。这也从侧面印证了区域内仍有待挖掘引导的消费潜力。目前富力广场还有个别店铺在调整中,未来主要会发展一些有设计特色的、个性化的时尚品类。

  随着两广路的多次拓宽,双井东南侧占地面积为52893*方米,总建筑面积近331276*方米的冠城名敦道的全面入住,预计未来会给双井地区带来更多利好,尤其值得一提的是正在建设中的地铁7号线将为双井区域进一步促进人流、财富的积聚,获得更大的动力。

  商圈内人口和消费水*的提高,个性化、特色化、专业化、方便化需求快速上升,商业物业已形成积聚态势。在此利好背景下,零售业应瞄准业态多元和差异化下工夫,通过商品和服务定位的差异化,多业态经营,优势互补,既吸引人气,又能降低整体经营成本,提高利润率和抗风险能力,来把握商圈内巨大的发展机遇。

商圈调查报告7

  福州市酒吧市场前景及投资机会研究报告

  20xx-2022年

  中商产业研究院 ASKCI Consulting CO.,LTD

  中商产业研究院简介

  中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构,是国内领先的产业研究咨询服务机构,是*专业的第三方市场研究和企业咨询服务提供商,研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。公司致

  力于为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告及高价值的咨询服务。

  自20xx年以来,中商在发展中已不断成长,迄今为止,中商汇聚了350余名来自不同行业的资深顾问,中商依托自主研发的Askci数据库和CISource

  中商情报通对各类数据建立月度、季度、年度持续的信息收集监测,覆盖近5000多个细分产业市场数据库,持续更新;中商始终为客户提供最新最全的行业数据,企业数据、研究报告等高价值咨询服务。

  【出版日期】20xx年

  【交付方式】Email电子版/特快专递

  【价 格】纸介版:17800元电子版:17500元纸介+电子:17800元

  第一章 福州市酒吧行业市场环境分析

  一、福州市GDP增长情况分析

  二、福州市社会消费品零售额

  三、福州市城乡居民收入情况

  四、福州市人口规模结构分析

  第二章 福州市酒吧行业政策环境分析

  一、酒吧行业管理体制概述

  二、酒吧行业主要政策分析

  三、酒吧行业政策变化趋势

  第三章 福州市酒吧行业规模分析

  一、福州市酒吧企业数量分析

  二、福州市酒吧企业分布情况

  三、福州市酒吧市场规模分析

  四、福州市酒吧服务价格分析

  第四章 福州市重点商圈酒吧市场分析

  第一节 商圈A

  一、商圈经济发展水*分析

  二、商圈酒吧企业数量分布

  三、商圈酒吧市场规模分析

  四、商圈酒吧服务价格分析

  第二节 商圈B

  一、商圈经济发展水*分析

  二、商圈酒吧企业数量分布

  三、商圈酒吧市场规模分析

  四、商圈酒吧服务价格分析

  第三节 商圈C

  一、商圈经济发展水*分析

  二、商圈酒吧企业数量分布

  三、商圈酒吧市场规模分析

  四、商圈酒吧服务价格分析

  第五章 福州市酒吧排名调研研究分析

  一、按综合实力排名分析

  二、按服务价格排名分析

  三、按人气指数排名分析

  四、按人均消费排名分析

  第六章 福州市互联网+酒吧市场分析

  第一节 “互联网+”的相关概述

  一、“互联网+”的提出

  二、“互联网+”的内涵

  三、“互联网+”的发展

  四、“互联网+”的评价

  五、“互联网+”的趋势

  第二节 互联网+酒吧市场分析

  一、福州市酒吧电商市场规模

  二、福州市酒吧线下市场渗透率

  三、福州市酒吧电商盈利模式分析

  四、福州市酒吧电商运营案例分析

  第三节 福州市酒吧O2O市场分析

  一、酒吧O2O市场发展概述

  二、福州市酒吧O2O运营模式分析

  三、福州市酒吧O2O盈利模式分析

  四、福州市酒吧O2O运营前景分析

  第七章 福州市酒吧重点企业竞争力分析

  第一节 企业A

  一、企业发展基本情况

  二、企业股权结构分析

  三、企业经营情况分析

  四、企业分支机构情况

  第二节 企业B

  一、企业发展基本情况

  二、企业股权结构分析

  三、企业经营情况分析

  四、企业分支机构情况

  第三节 企业C

  一、企业发展基本情况

  二、企业股权结构分析

  三、企业经营情况分析

  四、企业分支机构情况

  第四节 企业D

  一、企业发展基本情况

  二、企业股权结构分析

  三、企业经营情况分析

  四、企业分支机构情况

  第五节 企业E

  一、企业发展基本情况

  二、企业股权结构分析

  三、企业经营情况分析

  四、企业分支机构情况

  第八章 福州市酒吧行业投资环境及条件分析

  一、经济发展环境

  二、人口规模分析

  三、商圈消费水*

  四、投资资金规模

  五、行业经验分析

  六、运营成本分析

  七、人工成本分析

  第九章 福州市酒吧行业投资机会前景分析

  一、互联网助力行业发展变革

  二、80后消费特点催生新商机

  三、福州市酒吧市场规模预测

商圈调查报告8

  随着经开区住宅日趋密集,人口不断增加,以及大学城附近庞大的消费群体,旺盛的消费力促进了中环城商业的快速发展。中环城购物中心自去年12月份开业以来,就显示出旺盛的发展势头。

  中环城大润发日益增长的人气,有没有影响到周边楼盘的价格走向?让我们一起顺着中环城商圈起始、发展脉络,展望未来。

  商业前景被看好

  自包河区万达广场开业以来,超大规模SHOPPING MALL便掀起了合肥商业经营方式的新浪潮。中环城购物中心率先打造出经开区首个集购物、娱乐、餐饮、休闲、文化、运动于一体的时尚生活中心,使每一位消费者都可以在家门口找到时尚休闲的好去处,这对附近居民的影响不言而喻。

  经开区有14所大学,10多万大学生,年轻人对娱乐性、餐饮、品牌服饰消费需求旺盛,另外拥有几万人的大型社区、工厂职工等总共近30万人的消费群体,旺盛的消费力给经开区商业发展带来巨大契机。

  纵观经开区这几年发展,商业地产逐步进入一个新的发展阶段,版图不断扩张,生活区域不断扩大,同时也带动了周边消费人群的欲望。另外,住宅日趋密集,人口不断增加,给周边商业发展带来巨大的商机。

  未来经开区的商业不仅仅是服务于本身,对政务、滨湖、肥西都有很强的辐射能力,尤其肥西,作为全国百强县,距离经开位置近,未来随着经开区商圈的成熟,必将会带动区域周边的潜在消费力。

  品牌知名度待提高

  中环城购物中心位于繁华大道与翡翠路交汇处,地处明珠广场商圈、大学城商圈至政务区商圈的中心地段。中环城所处的位置为合肥城区西南城市副中心的核心地带,依托翡翠湖板块,处于城市发展扩张主线上,与政务区、滨湖区、高新区近在咫尺,南可通肥西县,维系着三区一县的距离,是建设大合肥战略的重要一环。

  目前,中环城的大部分人流量来自于附近大学城的学生。耐克、阿迪达斯等一大批时尚年青品牌,满足了大学生的购物需求。

  中环城购物中心字开业以来集聚的人气,已经显示了中环城商圈崛起的士气。但不能忽视的是,中环购物中心整体品牌结构并不十分完善:高档商品不多,而满足附近大学生的中低档商品较多,所以,整个购物中心商品的档次明显上不去。

  大力引进高档消费品,才能吸引像绿城翡翠湖玫瑰园等高档小区居民消费。

商圈调查报告9

  零售商圈调研内容

  1、店铺所在地区*面图。以店铺为圆心,半径分别为1公里、3公里、5公里范围内各居委会所辖区、各居民小区、村镇、各大机关团体单位、学校、各业态竞争店、农贸市场、餐饮业所在地,交通状况。

  2、各商圈内居委会所辖区、居民小区、村镇家庭数、人口数、就业人口数、外来人口数、大致收入水*。——常住人口数、户数、人口来源、收入水*、就业位置、主要职业、主要购物场所

  3、新建小区规划情况、入住率、大致收入水*、未来发展趋势。

  4、各商圈内机关团体、学校人数、集体就餐人数、收入水*、以往购物去向。——行业、占地面积、企业性质、职工人数、*均收入、食堂就餐人数、企业效益情况、距离

  5、各商圈内竞争店、农贸市场、餐饮业营业面积、销售额、经营品类、基本特征。——业态、营业面积、结构、客流量、客单价、日均销售额、价格水*、企业性质、经营项目、距离、收银机、停车场规模、

  6、店铺营业面积、现有经营品类、历史销售额、各大类所占比重、停车场面积。

  7、店铺客流情况、门前客流、车流情况、各时段客流的构成、购买商品构成及大体客单价。

  影响零售商圈的主要因素

  1.构成。零售商圈是以商店为中心,向四周扩展与辐射,形成一定商圈范围。零售商圈可以分为四个层次:核心商圈、次级商圈、边缘商圈、异地商圈。一般而言,核心商圈占总顾客的55%--70%的顾客,次级商圈占总顾客的55--25%,边缘商圈是最小的。商店的规模不同,对顾客的吸引力也是不同的。中心商业区和大型商店对次级商圈和边缘商圈顾客的吸引力是最大的。

  2.限度。零售引力法则又称雷利法则指的是具有零售中心的两个城市,从位于它们中间的城市吸引的交易量与各自城市的人口成正比例,而与从中间城市到市场的距离的自乘成反比例。该法则主要证实一个城市的人口越多,规模越大,商业越发达,对顾客的吸引力就越大。

  雷利法则有两项假定:一是两城市同样接近公路,距离的衡量限于主要大道,不包括交叉的小路。二是两城市的零售能力相同,顾客之所以到人口较多的城市,由于城市商业设施好,商品品种多等因素的影响。

  3.饱和度。商圈的饱和度决定是否要开办新的商业网点,通过商圈饱和度可以确定某一地区的商店是不足还是饱和的。饱和指数计算公式为:IRS=C*RE/RF,C为某地区购买某类商品的潜在顾客人数:RE为某地区每一顾客*均购买源,RF为某地区经营同类商品的商店营业面积:IRS为某地区某类商品零售饱和指数。

商圈调查报告10

  一、商店位置类型的设计

  孤立店类型,经规划的购物中心,自然形成的商业中心,这三种商店位置具有不同的优势和劣势,连锁企业管理者要确定适合自己的门店位置,关键是要分析自己的业务类型与哪种地点类型相匹配。

  (一)孤立店

  优势:无竞争对手,租金较低,具有灵活性,开店费用低,能见度高,有选择和扩大规模的潜力,有利于顾客一站式购物或便利购物。

  劣势:如果商店规模不大,不易吸引远方顾客,商圈较小,广告费可能较高,在多数情况下,建筑不能租用而必须新建,通常情况下,顾客更愿意去多功能的商业中心区购物。

  (二)经规划的购物中心

  优势:协调规划,商品和服务品种组合合理,拥有完善的设施、髋敝的停车场、各具特色又统一规划的购物中心形象,有较大的商圈,适合家庭购物及休闲。

  劣势:这些地方通常租金较贵,营业管理易受限制,竞争也较激烈。

  (三)自然形成的商业中心

  中心商业区:是一座城市商业网点最密集的购物区,吸引着来自整个市区的消费者,包括所有阶层的人。

  次级商业区:是分散在一座城市的多个繁华程度较低的购物区域,通常位于两条主要街道的交叉路口。

  邻里商业区:是为了满足住宅区居民购物和服务方便而自发形成的一个小型商业区,主要由若干个小商店组成。

  专业一条街:是由若干个经营类似商品的商店聚集在一起形成的一条商业街。

  二、商圈地址评估

①选商圈

  分析该城市各区域的商圈个数、商圈名称和类型,确定城市核心商圈、次级商圈与辅助商圈。对商圈的成熟度、发展规划、潜力、辐射范围、有无竞争对手等情况进行分析,以便选择符合定位,适合进入的商圈。

  ②选街道

  分析对所选商圈的街道个数、名称和类型,对街道条件、人流车流、竞争情况等进行分析。

  街道条件:街道长度、街道长度、街道宽度、店铺数量、人流出入口、街道成熟度

  人流车流:人流量、车流量(早、中、晚)

  竞争情况:典型竞争门店数

  吸引情况:有无与所属行业顾客群产生吸引力的设施或条件

  ③选商铺

  选商铺主要分析两方面内容:外部评估和内部评估。

  外部评估:人流量、车流量、门店可视范围,门前道路宽度、邻里类型等。

  内部评估:面积、建筑结构、招牌长度、配套水电条件,租金等。

  三、商圈选址的原则

  1.充足的商圈购买潜力:假设在某一地点设立商店,首先确定其商圈,接着计算商圈内人口数,调查周围消费人群收支型态,有多少金额用于某一商品上,而此商品能或多少。

  2.商店地点的近便性:选择一特定地点最主要原因在获得近便性,让消费者容易到达。衡量近便性把握三种博雅塔性质的顾客来源,即商店本身创造的顾客、邻店所创造的顾客,及顺道经过的顾客。

  3.成长的潜力:商店选在商圈内人口和所得增加的地区。

  4.商业拦截:店址选在消费者住所和其日常购物市场之间,以引诱消费者舍远求近,或考虑商圈内顾客到达店址的途中,是否有竞争性的商店会将顾客拦截造成顾客流失。

  5.总合吸引力:同类商店聚集在一起比分散各处能吸引更多的顾客。不同类商店聚集一起,可收到交换顾客的功能。

  6.兼容性:商店店址需能解决顾客交通不便的因素,又能有效交换彼此的顾客。

  7.竞争危险性最小:考虑竞争型态及竞争者。

  8.店址经济学:分析店址所需成本与收益及地点的效率等因素。


商圈的调查报告3篇(扩展3)

——餐饮商圈调查报告 (菁选3篇)

餐饮商圈调查报告1

  一、调研时间

  xxxx年xx月xx日下午

  二、调研地点

  xxxx图文快印

  三、调研目的

  通过对快印店的调研,了解数字印刷目前的发展状况以及陕西目前的快印店所使用的设备,通过对其业务范围的咨询。了解数字印刷都在哪些方面比传统印刷占优势。同时,总结数字印刷这一新兴行业的发展状况和方向

  四、调研内容

  1)快印店名称

  xx图文快印

  2)地点

  xxxx东北角

  3)规模

  中小型快印店(可以联系大型厂家制作)

  4)设备

  喷绘机,打印机,复印机,晒图机

  5)承接活范围

  专业从事*面设计、图文快印、cad输出、工程图纸复印、标书装订、会议资料制作等

  6)价格

  a3彩色单张价格在1.5元-2.5元

  a4彩色就是0.75-1.25元之间

  (以上两种均是印刷价格,不包含装订价格)

  一般打印a4幅面0.3元每张

  复印0.1元每张

  *面设计根据设计幅面以及技术要求价格不定

  cad出图

  a0纸一般20元每张 根据幅面大小 价格按50%计算

  工程图纸复印 大概价格a2/2元 a1/6元 a0/10元

  五、调研心得

  在通过对快印店的调研,我们发现快印已经作为一种快捷方便的印刷方式逐渐的在取代传统印刷。同时,随着数字印刷的不断兴起,数字印刷企业最为迫切的一个需求就是获得一种快速的、一步到位的按需印刷后加工方式,顾客希望的交货期限越来越短,因此在印后加工环节浪费时间是很不划算的。提供快速的印后加工服务来满足顾客对交货期限的要求变成数字印刷者取得成功的关键所在,而且数字印刷由于加工过程很快,所以很多人已经投身于数字印刷这个信心的行业里。所以就导致了这个行业人员多,但是技术短缺的情况,在这种情况下,技术人员的培养和当前从业人员技术水*的提高就是数字印刷行业目前必须解决的问题。只有解决了这个问题,数字印刷才能逐渐走向主流,是印刷行业完全的实现自动化操作,减少人工的投入,降低生产资本的投入。

  而目前数字印刷行业对于我们学生的要求就是:不断的去学习和研究数字印刷技术,努力的去解决目前数字印刷行业所面对的两大问题,只有解决了这两大问题才能让目前发展缓慢的数字印刷驶入高速发展的行列,解决了这一问题,也是我们这一代印刷人的目标和任务。至少,比起前人来,我们这一代在数字印刷行业是有目标去追求的,比起前人们茫无目的的探索。我们应该是相当占优势的。所以,我们要继续去探索与追去更加先进、更加方便、更加快捷的数字印刷技术。

餐饮商圈调查报告2

  一般来说,所谓的商圈是指发生消费行为之际,选择到该处消费场所分布的范围。商圈调查关系到餐饮店面开设后的成败,其重要性不言而喻。

  现在很多餐饮企业会选择一些专业的调查公司做一些餐饮商圈选址的调查,例如,就是一家专业的调查公司,在餐饮调查行业有着丰富飞经验。餐饮商圈调查是一个非常重要的问题,不同类型的商圈、不同层次的商圈,适合于不同的业态和不同的经营方式。餐饮商圈调查是一项比较需要科学态度和科学方法的工作。

  1.餐饮商圈可以预估商店坐落地点可能交易范围内的消费人群、流动人口量等,并通过消费水准预估餐饮营业额等消费资料。对餐饮商圈的调查可以帮助净者明确哪些顾客的类别,力求在保持基本顾客群的同时,着力吸引潜在顾客群。

  2.餐饮商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的有点与缺点,从而决定是否为最适合开店的商圈。在选择店址时,应在明确餐饮商圈范围、了解餐饮商圈内消费分布状况及市场、非市场因素的有关资料的基础上,进行经营效益的评估,衡量店址的使用价值,按照设计的基本原则,选出适宜的地点,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。

  3.全面的商圈调查,可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好,作为调整商品组合的依据;可以让经营者依照调查资料订立明确的业绩目标。通过商圈分析,制定市场开拓战略,不断延伸,扩大商圈范围,提高市场占有率。

  商圈环境分析的重要性

  商圈的选择关系着餐饮店消费客层的范围、轮廓、开店的大小、投资成本的多寡、回收的效益及分店的数量等层面的问题,而且对日后餐饮店经验的形态、广告的宣传、相应的顾客对策等,也互为因果,这些都可说是确定商圈的重点。因此,餐饮店在考虑挑选商圈时,一是要将其和餐饮店品种、价位、装修规模、档次联系起来,确定开店的地点;二是要了解当地风土民情和生活模式的契合性,综合考虑当地的人口变数及其他一些变数,预测所选地区未来的发展性。

餐饮商圈调查报告3

  影响餐饮商圈的条件

  1.分析时间与距离

  这是在做商圈评估时最基本的因素。如果消费者到店消费的距离太远或时间太长,会影响他们前往消费的意愿。因此经营者可以根据自己商店形态与顾客到店的时间、距离找出第一商圈、第二商圈以及第三商圈。

  2.选择商店的位置

  要将商店经营成功,需要掌握三个基本原则:选对商店的位置、挑选具备竞争力的商品、成功的营销策略。商店位置的目的在于使顾客方便接近商店,以便与同业竞争,或在人口密度成长迅速,购买力强的情况下,具备长期的发展潜力。

  3.人口条件

  商圈内的人口特性、人口的密度是影响店铺经营成败的关键因素,所以在第一商圈内,为了确实掌握基本顾客,必须对开店地点周围的商店、交通网与交通设施是否发达。周边的住户情形,以及居住者的条件能够有所了解。

  4.交通条件

  交通网与交通设施是否发达,决定了顾客接近商店的便利性。为了将第一商圈扩大到第二商圈,进而掌握延伸地区的顾客层,经营者必须很清楚的了解其周围的交通情况。例如,道路设施的状况,客运的路线分布情况等。

  餐饮店选址需掌握三个基本原则

  1选对餐饮店的位置;

  2.挑选具备竞争力的特色菜;

  3.成功的经营策略;

  商圈分析的步骤

  第一步是确定资料来源调查等。

  第二步是确定调查的内容,包括购物频率、评价购买数量、顾客集中程度。

  第三步是对商业圈的三个组成部分进行确定。

  第四步是确定商圈内居民人口特征的资料来源。

  第五步是根据上述分析,确定是否在商圈内营业。

  最后要确定商店的区域、地点和业态等。

  做好餐饮商圈的经营就是在不断的了解商圈变化、收集情报以及了解商品的特征、在不断的假说验证的过程中实现的。做好每一个细节工作,了解顾客的消费动向,满足顾客的需求,无论哪一个商圈的店铺,只要做好老顾客的维护,不断的开发新顾客,都会随着客数的提高,带动销售额的提高。


商圈的调查报告3篇(扩展4)

——物价的调查报告3篇

物价的调查报告1

  春节部分物价上涨情况调查报告调查地点:温溪菜场和周边商店,街道

  调查内容:部分食品价格

  调查方式:询问,采访,亲身体验。

  调查时间;XX年1月23日下午3时

  调查地点:温溪菜场和周边商店,街道

  调查内容:部分食品价格

  调查方式:询问,采访,亲身体验。

  当前,正是春节前期间,各部门也在欢渡春节。有人说:“这一年的辛劳赚来的钱,正是为了欢渡春节。”所以也就是说这是一年中花钱最多的一次节庆。于是趁势我也走访了温溪菜场和周边商店,当了回顾客,去亲身体验春节消费的感受。

  进距离体验 下午,我随着人流进入了喧闹的温溪菜场,发现各种商品市场价格多少都有增加??于是,我向摊主询问了小白菜的价格,发现原来的小白菜是1.5元,现在涨到2 .5元,比原来增张百分之六十六点七。猪肉摊上挂出8.5元/斤的牌子,原来猪肉只要5.5元一斤,涨幅达55%,原来可以买1.5斤的钱现在只能买一斤。不仅肉和蔬菜有涨,粮油也油涨。比如色拉油从原来每斤3元涨到4元,涨了33%。粉干每斤也涨了5角钱,消费者表示还可以接受。

  详细列表如下:(单位:元)

商品原价(元/斤)现价(元/斤)涨幅(%)
小白菜1.52.566.7%
鸡毛菜23 50%
花菜22.525%
猪肉2.58.5 54.5%
色拉油3433.3%
馄饨2.5460%
粉干11.550%

物价的调查报告2

  调查目的:了解春节期间的物价上涨情况,分析当前经济形式

  调查时间:20xx年2月10日

  调查地点:广东深圳龙华华富市场

  调查方式:随机询问 采访 亲身体验

  调查内容:

  近几年,经济不断发展,人民生活水*不断提高,尤其是大中城市,物价上涨的消息也越来越多。虽然媒体有报道,尽管以前我读书的时候并不在意这些新闻,但是现在一个人在学校生活,日子也要精打细算,才开始感受到物价上涨对我们生活的影响。

  襄樊是一个中等城市,生活水*不算高,但是近一两年物价也不断上涨,就连学生餐也是一次一次涨价,才发现基础生活物质价格上涨给生活带来的不仅仅是物质上的压力,也是突然不能够适应。 “民以食为天”,对于普通老百姓来讲,此类基本生活物质虽然小幅上涨,但带来的影响却是巨大的。这类基础物质价格再怎么涨,老百姓也是要买的,无论如何,饭总是要吃的。

  这两年因为父母原因,我都在深圳过年。更是直接感受到物价上涨带来的物质压力和一些影响。那么具体情况如何呢?年后初四我随母亲去了一趟菜市场了解了一些情况。

  ⒈猪肉价格:印象中猪肉应该卖的很便宜的,6,7块钱一斤。可是当我妈问猪肉价格时,摊主说:“14元一斤。”我就惊讶极了。什么时候涨的这么厉害了?旁边另一个顾客说:“好多天都没有吃猪肉了,都不知道猪肉是啥味道了,想吃肉只能买点羊肉吃火锅啦,否则别的也买不起,鸡蛋更是长得离谱,原来3.4就能做一顿炒鸡蛋,但是现在4.2才能炒一盘啦。现在过年才来买些猪肉回去。”早就听说国家*一直要控制猪肉价格上涨,可是现在看来好象没有什么效果吧。

  ⒉鸡蛋价格:印象中以前只买一两块一斤的,可是妈妈告诉我:“那是早几年的价格了,现在都卖到四五块钱一斤啦。”我随着妈妈去买鸡蛋,果真,鸡蛋标价:4.5元/斤.妈妈买了十个鸡蛋就要了十几块钱.

  ⒊蔬菜价格: 20xx年真是不一样的一年,年前大雪灾.湖北、湖南、广东受灾严重,很多北方时令蔬菜因为道路不通而无法正常运到南方.这是蔬菜涨价的主要原因之一.妈妈去买藕.一看标价:6元/斤.买了两节就是12元.妈妈大发感慨:“现在买菜都要大几十块.却没有多少东西.再这样下去,如果不涨工资,真的是会越来越困难了。”我在心里也暗暗赞同。

  随后在市场上转了一圈,发现一般的蔬菜价格都在1元以上。很多居民都试着还价,可是卖家一直“叫苦”表示不能再便宜了,涨价也是没办法,一涨都跟着涨了。

  看到这样的情况,我真是颇有感触:生活真是很不容易!

  理性的看近两年物价上涨,对原本生活困难的低收入居民家庭确实产生了一定程度的影响。食品价格的波动给普通市民特别市低收入家庭的生活也带来了影响。

  整体上看,我国城市居民的生活已基本实现小康,粮油价格上涨尚不足以影响到居民整体生活。但由于低收入家庭的消费结构仍停留在以满足生存需要为主的温饱型模式,。因此,粮油价格的上涨对低收入居民的生活造成的影响较大。

  如何让物价不再继续上涨,如何真正让人民生活的愉快还是需要靠国家社会各方面的努力和调控了。

物价的调查报告3

  调查目标:

  了解近期的物价上涨情况

  调查时间:

  调查对象:

  超市

  调查方式:

  随机询问、采访、亲身体验

  近段时间,关于物价上涨的报道不断在媒体上出现。自己也不是很注意,*时对物价的行情也不了解,虽然不断听人说物价上涨了,媒体也报道了,但是没有亲自去体验,没有太深的感受,特别是老人们的普通生活中发现基础生活物质价格上涨给生活带来了很多压力。“民以食为天”,对于普通老百姓来讲,此类基本生活物质虽然小幅上涨,但带来的影响却是巨大的。这类基础物质价格再怎么涨,老百姓也是要买的,无论如何,饭总是要吃的。因此,我定对物价上涨情况作进一步的的调查,哪些东西涨的高了?对使用的人有什么影响?今后的趋势等问题走访了几家超市。

  在近几年,经济不断发展,人民生活水*不断提高,尤其是大中城市,物价上涨的消息也越来越多。虽然媒体有报道,尽管以前我读书的时候并不在意这些新闻,但是现在却真正的感受到物价上涨对我们生活的影响。

  一、调查内容

  1.猪肉价格:

  8月4日与7月28日相比,鲜猪肉价格涨跌互现,总体趋降。其中统装猪肉、精瘦肉价格略涨0.35%、0.53%,排骨价格略跌0.86%。生猪收购价格在高位开始回落,全省每500克生猪*均收购价格为9.68元,比上周略跌0.51%。

  今年上半年猪肉价格着实“牛”气了一把,价格一路飙升,6月份,CPI同比上涨*%,较5月扩大0.9个百分点,其中猪肉价格上涨最多,占CPI涨幅的21.4%,中投顾问食品行业研究员梁铭宣指出,猪肉价格“天上飞”的情况当前已出现扭转之势,猪肉价格开始逐步趋稳,但并有回落迹象。

  对于当前猪肉价格回落的情况,梁铭宣总结了以下两方面原因,一方面是猪肉供给数量增加。6月底,全国生猪存栏环比增长0.8%,同比增长0.5%,加之受国家政策支撑,抛储肉进入市场,使市场猪肉供应缺口缩小;另一方面,炎热的夏季是猪肉需求淡季,猪肉需求量减小,这使市场需求量出现回落。

  尽管如此,梁铭宣大胆预测猪肉价格并不会继续下跌,20xx年下半年猪肉价格将会稳中有涨,他指出当前价格回落是短时间的,猪肉供应缺口的完全弥补还需要较长时间,从母猪下仔到出栏一般需要9个月左右,而母猪存栏增加是从5月份开始增加的,因此到明年2月份以后猪肉供应才会出现大幅度增加,加上中秋到明年冬至后是猪肉消费旺季,因此,猪肉价格仍将维持上涨趋势,但是上涨幅度不会太大。

  2.鸡蛋价格:

  一季度蛋鸡淘汰鸡*均单价5.26元/斤,较去年同期增长1.24元/斤,增长率达30.8%。各月价格分别为5.60元/斤、5.29元/斤、4.90元/斤。本期最高值在期初5.68元/斤,最低值在3月14日4.76元/斤。

  自去年10月底鸡蛋持续走高开始,大部分养殖户便采取推迟大日龄鸡群的淘汰时间,来提高利润的方式,使淘汰鸡供应量再度减少,市场供不应求格局凸显,另外受节日肉类食品价格上涨等综合因素的影响,促使淘汰鸡价格持续高位行走。仅在节前十天的时间,受食品业收购量减少的影响,价格略有回落,但全国*均价格仍在5.50元/斤以上。节后受需求量减少、收购商出价较节前回落等影响,总体价格下滑。

  蛋价供应减少利于蛋价提升:2011年第二季度市场消费的鸡蛋,主要是2009年10月至2011年1月父母代场投放的商品代鸡所生产的鸡蛋,根据协会数据统计推算,今年第二季度产蛋鸡存栏仍呈下降的走势,势必拉动蛋价的提升。而且随着气温回升、雨水增加,影响南方部分地区鸡蛋产量减少,也是促进蛋价上扬的有利因素。

  节日需求影响蛋价波动:二季度的4月“清明节”、5月“劳动节”、6月“端午节”,节前需求增加,蛋价出现小高峰,节后需求减少,蛋价震荡回落。

  历史规律在今年也会有所体现:从近十年鸡蛋价格走势来看,3、4、5月份蛋价基本呈逐月递增趋势,但在5月底6月初蛋价回落(从03年以来调查数据显示,04年、05年、07年、08年、09年这五年回落程度较大,基本在0.45-0.95元/斤,其它年份回落不足0.30元/斤),直到7月中旬左右再次回升。

  另外,随着大中蔬菜的上市,也会给蛋价上扬带来压力。

  综上所述,蛋价总体走势应以小幅震荡上扬为主。

  3.蔬菜价格:7月份气候炎热,降雨频繁,本地及周边地区露天蔬菜进入上市旺季,但南方暴雨引起洪涝灾害造成长江以南蔬菜生产损失严重,山东、河北等主产地的蔬菜纷纷南下,鞍山市外运蔬菜到货量增加有限,全市蔬菜品种齐全,日供应量稳定,蔬菜价格在连续下降后,自7月下旬开始持续大幅上涨,蔬菜价格整体上涨。本月监测的20种蔬菜*均零售价格为1.77元/500克,比上月上涨4%(其中15种蔬菜价格与去年同期相比上涨6%)。

  每500克黄瓜、茄子、豆角、青椒、西红柿、土豆、香菜、白萝卜、圆葱、尖椒*均零售价格分别为1.25元、1.23元、1.67元、1.76元、1.91元、1.08元、2.89元、1.14元、1.05元、1.64元,与上月相比分别下降了5.84%、11.83%、34.14%、8%、10.97%、27.10%、1.3%、1.52%、13.14%、8.20%。每500克蒜薹、大白菜、韭菜、芹菜、小白菜、油菜、菠菜、圆白菜、菜花、胡萝卜*均零售价格分别为4.51元、1.30元、1.51元、1.34元、1.75元、1.86元、2.37元、1.19元、2.32元、1.61元,与上月相比分别上涨16.64%、44.27%、9.48%、22.45%、11.08%、12.66%、41.69%、53.59%、17.69%、9.43%。

  蔬菜价格小幅上涨的主要原因:一是本地小白菜、油菜、菠菜等叶菜类蔬菜出现短暂供应断档期,加上持续雨天,叶菜腐烂,损耗增加,造成蔬菜成本增加,推高叶菜价格;二是持续30多度高温,使得本地二茬蔬菜生长缓慢,市面上本地的蔬菜价格普遍上涨;三是受大雨影响,外运蔬菜的运输、储存等物流成本上升,带动了外运蔬菜批发价格上涨;四是南方洪涝灾害,使得部分蔬菜受淹,北方蔬菜集中南运,造成全市外运蔬菜量增加不足,市场供应难以增加,导致价格在下旬大幅走高。

  从农产品批发市场的蔬菜批发价格情况看,从7月25日开始,随着本地蔬菜出现供应断档期,小白菜、油菜、菠菜、香菜等叶菜类蔬菜批发价格大幅上涨。随着下月地产的露天黄瓜、茄子、豆角等果实类蔬菜集中供应期结束,连雨天造成地产二茬菜上市期延缓,加上山东等地的外运蔬菜到货量有限,预计8月份我市蔬菜价格整体将继续上涨。

  理性的看近两年物价上涨,对原本生活困难的低收入居民家庭确实产生了一定程度的影响。食品价格的波动给普通市民特别市低收入家庭的生活也带来了影响。

  整体上看,我国城市居民的生活已基本实现小康,粮油价格上涨尚不足以影响到居民整体生活。但由于低收入家庭的消费结构仍停留在以满足生存需要为主的温饱型模式,。因此,粮油价格的上涨对低收入居民的生活造成的影响较大。

  如何让物价不再继续上涨,如何真正让人民生活的愉快还是需要靠国家社会各方面的努力和调控了。

  二、宏观的总结

  1、楼市资金收紧:0x年以来的房地产火爆吸引了大量的资金到楼市,很多制造业经济资金都从事了房地产,导致房价过热,*的各种举措导致楼市趋于降温,原先投入楼市的资金撤回,这批资金没有进入到制造业而是流入到各种流通行业,最主要的就是大宗商品的炒作及各种贵重金属、玉石等商品的炒作,导致物价升高。这属于投机行为导致的。

  2、国际游资的炒作,此条参考上面一条也属于投机行为导致。

  3、20xx年的美国次贷危机导致的全球金融危机带来了不小的影响,*为避免经济增长受到影响,大举投资了4万亿资金进入市场,等于超发货币带动刺激经济。这属于超发货币带来的稀释效应导致。

  4、国内的通胀预期不断得到加强,导致推动物价。这属于物价上涨的助推器。

  5、美国债务危机带来了全世界的恐慌,美国为了减小债务压力通过超发美元来稀释各国的外汇资产,这样导致各国在以美元结算时进口商品的价格上涨,进而影响该商品在国内的物价,导致价格不断上涨。

  6、场价格的带动。由于石油价格持续上涨,美国等国家大规模开发生物能源,对玉米、大豆等粮食需求量大幅增加。这导致国际市场粮价大幅度上涨,进而拉动了国内粮食价格上升,并影响到以粮食为原料的食用油、肉、禽、蛋、奶等主要副食品价格。

  7成本推动。近十年来,我国主要农产品一直低位运行,稻谷、小麦、玉米、大豆、油菜籽、生猪等主要农产品现在的价格,多数低于十年前的水*,只有个别品种略高于十多年前水*。但与此同时,种植养殖成本随着生产资料价格和农村劳动力价格的上涨而大幅上升,所以,目前农产品价格上涨带有明显的恢复性质。

  8、供求结构失衡。由于去年上半年生猪价格跌到谷底,导致生猪存栏下降,去年下半年生猪价格开始进入周期性上涨阶段。部分地区出现的疫情,也加剧了生猪供应的紧张。


商圈的调查报告3篇(扩展5)

——近视调查报告

近视调查报告

  在人们越来越注重自身素养的今天,我们都不可避免地要接触到报告,其在写作上具有一定的窍门。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编整理的近视调查报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

近视调查报告1

  一、问题的提出:

  随着年龄的增长,我们班近视的同学越来越多都陆续带上了眼镜。我很好奇,我们班有多少人近视了?他们是怎么导致近视的呢?于是,我做了调查。

  二.调查方法:

  1.查阅有关书籍,了解普通人是怎么近视的。

  2.调查询问同学,知道他们是怎么近视的。

  3.通过各种途径,了解我班近视人数。

  三、调查情况和资料整理:

  我班有46人,其中大约有12个同学是近视的。

  学生的近视率:

  小学生:22.7%。初中生:55.8%。高中生:70.3%。大学生:80%。

  通过查找学生的近视率发现,小学生到大学生的近视率是不断地在提高。由此可见,人是由年龄的增长,从而视力不断地下降。近视原因较多,据我猜想,造成近视的原因有:遗传、看电脑、看书时间过长、压力过大、缺乏钙质、睡眠不足、摄取过量精糖等都是造成近视的主要原因。

  四、结论

  通过对资料的分析,我发现:抗疲劳眼药水与眼保健操都是对眼睛有治疗作用,却没有引起同学的高度重视。近视人数虽然远远高于非近视人数,但不佩戴眼镜的人却占有相当一部分比例。这表明同学们对近视的问题还不够重视!

  我提出以下几点建议:

  1、每日坚持往远处望、坚持做眼保健操和课间操,并积极参加体育活动,加强锻炼。

  2、学习时要有充足的光线。不要在光线不足和耀眼的阳光和强灯光下看书写字。

  3、不要睡在床上、在公共汽车内或边走边看书。更不要歪着头趴在桌上读书写字。养成良好的用眼习惯,防止眼睛疲劳。

  4、看电视和玩电脑的次数不要过多,时间也不要过长。距离不要太近,也不要太远。

  5、多吃一些新鲜的水果和蔬菜。不要偏食,少吃一点辣的食品,多吃含维生素C和维生素A、D的食物。

  大家无论在哪里,都一定要谨记保护视力,爱护眼睛,因为“眼睛是心灵之窗”,失去了眼睛,就无法看到多姿多彩的世界了。让美丽的眼睛陪伴我们一生!

近视调查报告2

  一、问题

  据调查我国现有盲人500多万,低视力近千万人,尤其是在儿童及青少年当中,患病率极高。全国学生体质健康调研最新数据表明,我国小学生近视眼发病率为22.78%,中学生为55.22%,高中生为70.34%。更令人震惊的是,有份调查报告称,国内因高度近视致盲者已达30多万人。因此,儿童及青少年近视的防治越来越被学生、家长及社会所关注。为什么患近视的青少年越来越多?孩子们的眼睛到底是怎样近视的?仅仅是不良用习惯所造成的吗?

  二、调查分析:

  大多数同学都是因为*时不注意保护眼睛而造成近视的。不正确用眼,不注意用眼(如看电视和上网过长等.),则是现代青少年近视眼大增的主要原因。还有一部分青少年的近视原因是营养不良、环境影响等其它因素所造成的。最典型的近视原因是:

  三、结论:

  经过我们的调查,发现我们班和隔壁两个班的近视人数差不多,说明现中小学生的近视人数也挺多.四、调查结果:

  通过调查发现,在当今的中学生近视率不断上升,而中学生们对近视这一现象并不加以重视。甚至有人认为近视怎样,戴副眼镜不就得了。还对近视无所谓,错上犯错。许多人常将其归咎于不良的用眼习惯,如看书距离不当、光太暗、持久用眼等。但近年来的医学研究表明,饮食不均衡、睡眠不足、噪音等,也是诱发青少年近视的重要因素。

  五、建议

  (一)看书时作姿要端正,光线要充足。读写要坐到离课桌一尺,胸离课桌一拳,眼离课本一尺。

  (二)不要在坐车或行走的时候看书,不要躺下看书。读写1小时要远眺10分钟或到户外走动,调节眼睛肌肉。 (三)坚持做眼保健操。

  (四)尽可能少上网或看其他辐射性强的东西。注意作息时间的安排,不能让眼睛长期处于疲劳状态。

  (五)定期到眼科专医作检查,听从仪医师的指导,逐步矫正视力或防止近视度加深。

  六、体会

  眼睛是心灵的窗户,那视力岂不是窗框吗?视力关系着我们的一生,我们要爱护我们的眼睛,坚决不要变成“四眼天鸡”,不让我们的将来为眼睛而后悔。有些职业非常需要用眼睛,特别是那些比较好的工作。

  七、建议

  我们现在保护好自己的眼睛,为的还不是将来?拥有一双美丽而明亮的大眼睛,既美观,又可以找一份好工作,岂不是一举两得吗?为了我们的将来,保护好我们的眼睛吧!一、课题背景伴随着学龄的成长,还有近视度数的提高.目前,*近视率仅次于"近视大国日本",排名世界第二.据*与部联合调查,我国学生的近视发病率,已从1998年的第4位上升至xx年的.世界第二,仅次于日本。小学生近视率达34.17%;中学生近视率为56.59%;而大学毕业时竟高达73.9%,因近视致盲人数已达30。不知不觉中,身边的同学也有越来越多加入近视眼的行列.摘下眼镜后,眼前日渐模糊的世界,不禁引发我(感谢访问)们的思考,为什么眼睛会近视?怎样才能更好的保护我们的眼睛,防止度数的进一不加深呢?一系列的问题,使得我们组迫切想要了解关于近视的前因后果以及保护的措施,因此我们决定将此作为我们研究的课题.尽管关于这方面的内容,已经有不少研究,但我们希望通过这次研究,找到更加可行,更加具有针对性的方法。

  我们小组通过中学生近视情况调查问卷在我校高二年级段得到了以下结果。大约有90%的同学现在患有近视,60%左右的同学在初中就已是近视人群中的一员,更甚者在小学阶段就带上了眼镜。近视同学的近视度数大都在400~500左右。可想而知、我国近视情况是如何严峻。因此该问题的研究更有了其必要性。

近视调查报告3

  我们才上小学,可我发现我们班戴眼镜的同学逐渐变多,这些会给我们的生活带来不便,所以我想借此机会,研究一下学生视力下降的原因。

  一、调查

  1.了解同学们的用眼情况

  2.了解小学生合理用眼时间

  3.了解小学生做眼保健操情况

  二、资料整理

  患有近视的同学大部分都沉迷网络,所以人数达到:34人(38.64%)

  没有近视的同学都是有效合理安排用眼时间。没有近视的同学达到:54人(61.36%)

  这样可以看出,近视的同学,近视的原因。调查后:有20%的同学回到家后,第一件事是:看电视、玩电脑。而没有近视的同学有一部分回家后合理的调节灯光,阅读自己喜欢的课外书。

  最后,我们整理了大家近视的原因:

  1. 写作业时姿势不正确。

  2.每天花在上网、看电视的时间较长。

  3.没能做好眼保健操。

  4.在灯光较暗的环境下读书。

  同学们尽量不要在傍晚六点以后不要开电灯看书或做作业。写作业时要做到写字的三姿。晚上看电视不能在较暗的环境下进行。不能长时间玩游戏。

  同学们一定要记住,眼睛是自己在生活中必不可少的。一定要保护好自己的眼睛哦!


商圈的调查报告3篇(扩展6)

——尽职调查报告的

尽职调查报告的1

  按照律师工作方案,我们对目标公司进行了尽职调查,先后到南明工商局和金阳开发区管委会,南明区房屋管理局等部门查阅了目标公司(贵阳某科技有限公司)的工商档案材料,房屋产权登记材料;到目标公司进行实地考察,并与目标公司股东、高管人员进行了沟通和交流。

  律师审查了以下法律文件:

  1、目标公司章程、历次章程修正案;工商档案材料

  2、历次股东会决议;

  3、历次股东出资、增资验资报告;

  4、目标公司20**年5月财务报表;

  5、20**年5月17日中和信诚会计师事务所有限公司出具的《审计报告》;

  6、房屋产权证、机动车产权证;

  7、员工劳动合同;

  8、20**年6月12日目标公司股东会决议;

  9、20**年6月12日,目标公司《股东放弃股份优先购买权声明》;

  10、20**年6月12日,目标公司《股权出让方的承诺与保证》;

  11、目标公司《企业法人营业执照》、《组织机构代码证》;

  12、20**年6月13日南明区工商局出具的《私营公司基本情况(户卡)》。

  一、关于目标公司名称的变更

  目标公司名称曾先后做过三次变更:

  20**年5月10日,公司成立时,其名称为贵阳市某某安全科技咨询有限公司,

  20**年10月15日变更为贵阳市某某安全科技有限公司

  20xx年11月名称变更为贵阳市某科技有限公司,即现在使用的名称。

  由于目标公司名称的变更导致其房屋产权证、机动车辆产权证等证件上产权人的名称与目标公司的名称不一致,但这并不会对目标公司股东转让股权构成法律障碍。

  二、关于目标公司股东变更的沿革:

  股权转让的主体是股东,而目标公司的股东从设立之初到现在曾做过以下5次变更:

  (一)、目标公司成立于20**年5月10日,注册资本10万元人民币,当时公司有2名股东:

  贵州某某集团有限公司,投资8.4万元人民币,占84%股份;宋某,投资1.6万元人民币,占16%股份。

  (二)、20**年5月8日,进行股权转让和增加注册资本。

  贵州某某集团公司将其持有的股份分别转让给王某(占40%)、何某(占40%)、宋某某(4%)

  宋某将其持有的全部股份转让给宋某某(16%)

  原股东不再持有公司股权,3名新股东持有的公司股份分别为:

  王某40%、何某40%、宋某某20%。

  注册资本由10万元增加至30万元,增资部分由3名股东按持股比例缴付出资。

  (三)、20**年10月15日,股东宋某某将其持有的全部股份分别转让给股东王某、何某,股权转让后,股权结构如下:

  王某持股比例50%;何某持股比例50%。

  (四)、20**年1月3日,王某将其持有的全部股份转让给孙某(50%),注册资本增至300万元人民币。增资270万元,由何某、孙某分别出自135万元,持股比例各占50%。

  (五)、20**年6月12日,孙某将其全部股份分别转让给王某某(占35%)、何某(15%),股权转让后,股权结构为:何某占65%、王某占35%。

  (六)、20**年10月14日,王某某将其持有的全部股份(35%)转让给何某。

  目标公司注册资本增至500万元,增资200万元由何某、田某分别投资,持股比例分别为:何某占85%;田某占15%。

  至20**年6月11日,目标公司的股东仍为何某(占85%股份)、田某(占15%股份)。

  也就是说,目标公司现在的股东是:何某、田某,只有他们才有权与贵研究所签订股权转让合同,其他任何单位和个人均不具备合同主体资格。

  三、关于股权转让方所转让的股权

  从工商登记材料看,上述股东所持有的股权没有被司法机关采取查封、冻结等强制措施,也没有进行质押,其对外转让不存在权利瑕疵。

  经与转让方沟通,其称所转让的股权没有被司法机关采取强制措施,也不存在质押等股权转让限制,并承诺和保证一旦所转让的股权存在上述强制措施或限制,则应无条件赔偿股权受让方的全部经济损失。

  四、关于目标公司股东出资是否全部到位,是否存在瑕疵

  经查,目标公司股东的各次出资、增资,均采取现金出资方式,验资报告显示现金出资已全部到账,不存在瑕疵。

  五、关于目标公司的章程、合同对股权转让的限制

  章程、合同对股东对外转让股权不存在特别限制约定。20**年6月12日,目标公司的股东召开股东会,股东何某、田某均同意向某工程科学研究所转让其所持有的股份。

  六、关于目标公司的资产

  目标公司的资产主要包括:房屋、机动车和其他办公设施、对外投资、其他应收款和货币资金。

  (一)、房屋

  1、目标公司对房屋享有所有权。

  房屋共有五套,均已取得房屋产权证,其中有2套房屋被抵押给*工商银行股份有限贵阳市支行,抵押情况如下:

  信诚大厦1-20**室:

  房屋产权证记载:他项权利范围130.17*米,权利价值48万元,抵押期限:2007-9-27至2012-9-26。

  信诚大厦1-2011室:

  房屋产权证记载:他项权利范围202.54*米,权利价值73万元,抵押期限:2007-9-27至2012-9-26。

  2、上述房屋不存在被司法机关采取查封等强制措施。

  经向南明区房管局进一步调查取证,上述房屋产权清晰,均为目标公司所有;除上述两套房屋存在抵押情形外,其他房屋不存在任何限制。

  (二)、机动车辆

  目标公司名下有3辆机动车,分别是捷达、丰田锐志和福特蒙迪欧。上述车辆未被抵押,也不存在被司法机关采取查封等强制措施的情形。现由公司管理人员正常使用。

  (三)、对外投资

  对外股权投资人民币50万元,系目标公司投资设立贵阳某管理咨询有限公司,该公司正在办理注销登记手续,预计在股权转让合同签订以前,办理完毕注销登记手续。

  七、关于诉讼、仲裁案件及或有负债

  目标公司不存在未结诉讼、仲裁案件,也不存在其他赔偿未了事宜及或有负债。

  八、目标公司经营期限与年检情况

  经查,目标公司的经营期限为10年,经营期限截止日期为2011年5月9日。

  《企业法人营业执照》《私营公司基本情况(户卡)》分别记载目标公司已通过20**年度和20**年度年检。20**年度通过年检时间为20**年6月11日。

  八、结论:

  目标公司依法存在持续经营。公司的两名股东依法持有目标公司的股权,该股权没有被司法机关采取查封、冻结等强制措施,也不存在质押的情形,股东何某、田某可分别依法将其对外转让。

  建议股权转让方和受让方依法签订股权转让合同,并全面履行。


商圈的调查报告3篇(扩展7)

——辍学的调查报告

辍学的调查报告1

  长期以来,部分初中学生辍学影响了九年义务教育的全面普及,困扰着基层广大教育工作者,重庆市某区采取了强有力的“防流控辍”措施,初中学生的辍学率从XX年的2.3%下降到了XX年的1.15%,但距离“双高普九”和义务教育均衡发展的要求仍有差距。

  一、数据调查

  该区XX年9月统计,有普通中学19所(高完中5所),九年制学校6所,有初中教学班466个,在校学生30383人。XX—XX学年初中学生异动情况为增加12529人(其中转入782人,招生11628人,复学等119人),减少8790人(其中转出1710人,休学96人,死亡4人,辍学312人),辍学率为1.15%。

  针对初中学生的辍学情况,该区抽样调查了部分酒楼、茶楼、理发店、洗脚城等场所,对20名服务员进行了询问,发现有3人是辍学初中生,占抽样调查的15% 。

  二、辍学原因

  (一)学生缺乏学习兴趣。“厌学”是各地学生中普遍存在的现象,导致学生“厌学”主要有四个原因:一是由于有些学生自身基础较差,没有吃苦精神,对学习失去信心,进而从逃学导致辍学;二是有的老师教书育人的水*低,对一些学习成绩不佳又难以管理的学生往往不理、不管,态度冷漠,甚至排挤厌弃差生,导致了学生辍学;三是由于部分学校和教师千方百计地为了提高升学率,大打题海战术,致使学生不堪重负而弃学;四是家庭的变故,如家长的吵嘴、打架以至离异,给孩子造成极大的心理压力,致使孩子灰心沮丧,敏感自卑,精力难以集中,对学习失去兴趣而辍学。

  (二)受“读书无用论”的影响。目前,社会上存在“读书无用”,就算是大学生也找不到工作,严重影响了人们对普及九年义务教育的正确认识。受这种社会环境的影响,一些家长不但不反对孩子辍学,反而劝孩子不要学了。有的家长说:“念也考不上,考得上也供不起,供得起也找不到工作”,“好多有钱的大老板文化都不高”。

  (三)受经济大潮的冲击。随着改革开放的不断深入,社会经济不断发展,人们的物质生活得到很大程度的提高。但是,这股经济大潮也同时过早地把中学生推向了市场经济,通过耳闻目睹,使他们的幼小心灵中过早地产生了发财致富的念头。与此同时,社会分配就业制度的急剧转变,一方面我国各行各业大量缺少人才,而另一方面大批刚刚毕业的大中专生又很难就业,直接影响了中学生对个人前途的取舍,部分学生看到一些大哥大姐们没有读多少书,但是他们也能从工厂里商海中赚回不少的钱财,为此,学生认为再在学校里呆着读书是浪费时间,不如尽早走向社会,早赚钱,早致富。

  (四)受社会上新兴的事物和不良环境的.刺激和诱惑。目前,随着乡镇网吧的出现,以及街头巷尾带赌博色彩的游戏,不健康的光盘、书籍的泛滥,对一些无所事事的少年来讲无疑是一种极大的诱惑。通过走访调查,辍学初中生流向社会后,虽然多数的学生外出打工或在田里劳动,但也有相当一部分的学生整天上网、打牌、闲逛或看不健康录像和书刊消磨时光,其中有少数的学生染上赌博、斗殴等恶习,甚至是偷窃、抢劫,走上了犯罪的道路。

  (五)留守少儿多,社会各方对留守少儿缺乏比较完善的管理机制。由于改革开放的不断深入,很多农村家长受经济大潮的冲击,丢下儿女背井离乡外出务工,这样就出现了不少的留守少儿,而其中部分*时在家里要风得风要雨有雨 “自由”散漫惯了的留守少儿适应不了学校的严格管理,总认为在学校外比在学校内“自由”得多,自然就会由逃学变成了辍学。 初中教育的瓶颈问题在XX年再次成为教育界关注的焦点,浙江省教科院、中央教科所将其列入重点研究领域,金华市教育局在XX年就提出了“用三年时间解决初中教育的瓶颈问题”的目标。为此,在查阅了先行者的一些初中教育调查及上海、杭州等地初中改革的材料的基础上,我们从初中生的生存体验的角度切入,设计了112道题目,对1458位初中或刚进入高中的学生进行现场问卷,深度访谈了100多位学生及相关人员,积累了1400多分钟的录音材料,整理成的文字近20万。本次调查历时8个月,结果成为市教育局、市人民*督导室决策的参考,协助地市行政部门出台有关政策实现关切、改善初中学生的生存状况。

  二是学校要转变观念,全力推进素质教育,促进公*教育。要促进学校教育的机会*等,主要是入学起点的机会、受教育过程的机会、取得学业成功的机会、就业机会的*等、弱势群体的教育补偿等。要加强教师队伍建设,提高教师的师德修养和教育教学水*,在教书的同时更重育人,对学习困难学生、弱势群体子女以及有缺陷的学生给予应有及更多的关爱。教师要做到关爱每一个孩子,对任何一个孩子都不能表现出一点点冷漠和放弃,坚决杜绝歧视和排挤差生的现象。改革传统的课堂教学模式。把课堂变成一个*等和谐、活泼轻松、双向互动、共同研究探讨解决问题的*台。开展丰富多彩、健康向上,符合学生身心发展的各种校园活动。让每个孩子都能在各项活动中展示自己,并在展示自己的同时,享受成功的喜悦。

  三是努力构建和谐的教育格局。学校要与学生家庭和当地社区加强联系,采取多种形式共建社区青少年教育新模式。有条件的社区要建立青少年活动场所。学校要开展形式多样的实践活动,引导青少年学生参加各种有益的活动,消除社会不良影响。学校要主动将学生置身于社会活动之中,家长要积极支持子女参加社会活动,并随时与子女沟通,时刻了解子女的思想活动,尊重子女的意愿,开展正面引导。要做好家庭工作,一方面向家长和社会有关团体传播教育科学知识和教育方法,沟通教育信息,另一方面了解和研究家长和社会组织进行教育的情况,帮助他们总结经验,并积极传播这些生动具体的经验,以扩大社会影响,不断改进学校工作。目前,一些网吧虽然挂有“未成年人不准入内”的牌匾,但是店主实际上是来者不拒;街头巷尾的游戏等公共娱乐场所对于青少年来说都是一种极大的诱惑。诸如此类的地方,执法部门应该加大力度进行规范,为学生创设一个和谐安静的社会环境。

  四是适应农村需求,开展农村教学改革。根据农村地区经济发展和农民的实际需求,在保证执行义务教育计划的前提下,调整部分教学内容,对学生进行一定的职业技术教育,既为学生升学奠定基础,又为学生将来从事农业生产、经营创造必要的条件。改革考试评价制度,改变以一次考试决定学生终身命运的做法,缓解学生升学压力,建立人才成长“立交桥”。

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